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迁钢燃气蒸汽联合循环发电建设项目进度管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-13页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究目的和意义第10-11页
    1.3 研究内容与方法第11页
    1.4 论文结构第11-13页
第2章 项目进度管理理论概述第13-19页
    2.1 项目管理第13-14页
        2.1.1 项目管理的概念与特点第13-14页
        2.1.2 项目管理的内容第14页
    2.2 项目进度管理第14-19页
        2.2.1 项目进度管理的定义第14页
        2.2.2 项目进度管理的内容第14-15页
        2.2.3 项目进度管理的步骤第15-19页
第3章 迁钢燃气蒸汽联合循环发电项目概况第19-30页
    3.0 项目的提出第19页
        3.0.1 存在的问题第19页
        3.0.2 研究项目进度管理的必要性第19页
    3.1 项目描述第19-21页
    3.2 项目的组织与管理第21-23页
    3.3 项目的建设内容第23-25页
        3.3.1 项目概述第23页
        3.3.2 项目结构设计第23-25页
    3.4 项目的总体方案第25-30页
        3.4.1 工艺方案第25页
        3.4.2 工艺流程第25-26页
        3.4.3 工艺布置第26-27页
        3.4.4 主要辅助设施第27-28页
        3.4.5 劳动安全及卫生第28-29页
        3.4.6 劳动定员及主要技术经济指标第29-30页
第4章 迁钢燃气蒸汽联合循环发电项目的进度计划与优化第30-39页
    4.1 项目活动分解与描述第30页
    4.2 项目工作分解结构第30-31页
    4.3 项目进度计划第31-33页
    4.4 项目关键线路网络优化第33-34页
    4.5 项目进度计划的优化第34-39页
        4.5.1 组织优化第34-35页
        4.5.2 管理优化第35-36页
        4.5.3 资源优化第36-37页
        4.5.4 技术优化第37-39页
第5章 迁钢燃气蒸汽联合循环发电项目工程进度计划实施与控制第39-48页
    5.1 项目工程进度计划在实施中出现的偏差第39页
    5.2 项目工程进度偏差原因分析第39-40页
    5.3 项目工程进度计划的保证措施第40-46页
        5.3.1 组织保证措施第40-41页
        5.3.2 技术保证措施第41-42页
        5.3.3 合同和资金保证措施第42页
        5.3.4 安全生产管理措施第42-43页
        5.3.5 安全生产技术措施第43-44页
        5.3.6 监督检查措施第44-45页
        5.3.7 进度延误补救措施第45-46页
    5.4 项目工程进度的控制与效果第46-48页
        5.4.1 事前控制第46页
        5.4.2 事中控制第46-47页
        5.4.3 事后控制第47页
        5.4.4 工程进度控制效果第47-48页
第6章 结束语第48-49页
    6.1 结论第48页
    6.2 进一步的展望第48-49页
参考文献第49-50页
致谢第50-51页
附件第51页

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