在华跨国公司文化差异对战略性绩效的影响研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第12页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 本文的创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 文献综述 | 第16-28页 |
| 2.1 文献检索情况概述 | 第16页 |
| 2.2 文化差异理论 | 第16-23页 |
| 2.2.1 企业文化的界定 | 第16-17页 |
| 2.2.2 跨国公司企业文化的界定 | 第17-18页 |
| 2.2.3 跨国公司文化差异理论研究现状 | 第18-22页 |
| 2.2.4 文化差异相关文献研读总结 | 第22-23页 |
| 2.3 跨国公司的成因 | 第23-24页 |
| 2.3.1 交易成本理论 | 第23页 |
| 2.3.2 战略行为理论 | 第23-24页 |
| 2.3.3 组织学习理论 | 第24页 |
| 2.4 绩效管理理论 | 第24-28页 |
| 2.4.1 成本性绩效管理理论 | 第25页 |
| 2.4.2 财务性绩效管理理论 | 第25-26页 |
| 2.4.3 战略性绩效管理理论 | 第26-27页 |
| 2.4.4 绩效管理相关文献研读总结 | 第27-28页 |
| 第3章 理论模型与研究假设 | 第28-41页 |
| 3.1 变量的界定 | 第28-36页 |
| 3.1.1 自变量的界定 | 第28-33页 |
| 3.1.2 调节变量的界定 | 第33-35页 |
| 3.1.3 因变量的界定 | 第35-36页 |
| 3.2 理论模型的构建 | 第36-37页 |
| 3.3 研究假设 | 第37-41页 |
| 3.3.1 国家文化差异与战略性绩效 | 第37-39页 |
| 3.3.2 企业文化差异与战略性绩效 | 第39页 |
| 3.3.3 文化适用利用程度与战略性绩效 | 第39-41页 |
| 第4章 问卷设计 | 第41-52页 |
| 4.1 预试问卷的设计 | 第41-46页 |
| 4.1.1 国家文化差异量表设计 | 第41-43页 |
| 4.1.2 企业文化差异量表设计 | 第43-44页 |
| 4.1.3 文化适用利用量表设计 | 第44-45页 |
| 4.1.4 战略性绩效量表设计 | 第45-46页 |
| 4.2 预试样本的数据分析 | 第46-51页 |
| 4.2.1 预试样本的描述性统计分析 | 第46-47页 |
| 4.2.2 预试样本的信度分析 | 第47-49页 |
| 4.2.3 预试样本的效度分析 | 第49-51页 |
| 4.3 正式问卷的形成 | 第51-52页 |
| 第5章 数据分析与假设检验 | 第52-72页 |
| 5.1 正式调研及描述性分析 | 第52-53页 |
| 5.1.1 数据获取 | 第52页 |
| 5.1.2 样本描述性分析 | 第52-53页 |
| 5.2 问卷的信度分析 | 第53-56页 |
| 5.2.1 自变量量表的信度分析 | 第53-55页 |
| 5.2.2 调节变量量表的信度分析 | 第55-56页 |
| 5.2.3 因变量量表的信度分析 | 第56页 |
| 5.3 问卷的效度分析 | 第56-62页 |
| 5.3.1 自变量量表的效度分析 | 第56-60页 |
| 5.3.2 调节变量量表的效度分析 | 第60-61页 |
| 5.3.3 因变量量表的效度分析 | 第61-62页 |
| 5.4 相关性分析及回归分析 | 第62-68页 |
| 5.4.1 相关性分析 | 第62-63页 |
| 5.4.2 回归分析与假设检验 | 第63-66页 |
| 5.4.3 文化适用利用程度的调节作用检验 | 第66-68页 |
| 5.5 数据分析结论与启示 | 第68-72页 |
| 5.5.1 数据分析结论 | 第68-70页 |
| 5.5.2 启示 | 第70-72页 |
| 第6章 结论与展望 | 第72-75页 |
| 6.1 结论 | 第72-73页 |
| 6.2 展望 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-79页 |
| 致谢 | 第79-81页 |
| 附录：调查问卷 | 第81-85页 |
