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基于九地思想的汽车销售竞争力评价研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-16页
    1.1 研究背景与意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 研究内容与框架第13-14页
        1.2.1 研究内容第13-14页
        1.2.2 研究框架第14页
    1.3 研究方法第14-16页
第2章 文献综述第16-30页
    2.1 九地思想第16-18页
        2.1.1 九地思想原文解释第16-17页
        2.1.2 九地思想分析第17-18页
    2.2 汽车销售第18-20页
    2.3 竞争力及其常用评价方法第20-30页
        2.3.1 竞争力第20-24页
        2.3.2 竞争力评价常用方法第24-30页
第3章 基于九地思想的汽车销售竞争力评价指标体系的建立第30-63页
    3.1 基于九地思想的汽车销售竞争力概述第30-36页
    3.2 基于九地思想的汽车销售竞争力评价指标体系初步设计第36-41页
        3.2.1 基于九地思想的汽车销售竞争力评价指标体系的内部结构第36-39页
        3.2.2 基于九地思想的汽车销售竞争力评价指标体系雏形第39-41页
    3.3 基于九地思想的汽车销售竞争力评价指标体系的形成第41-63页
        3.3.1 问卷设计第41-43页
        3.3.2 预调研第43-56页
        3.3.3 正式调研样本信息统计描述第56-57页
        3.3.4 信度分析第57-58页
        3.3.5 效度检验第58-63页
第4章 基于九地思想的汽车销售竞争力评价方法的选择及结果应用第63-73页
    4.1 评价方法的选择第63-68页
        4.1.1 评价方法选择的原则第63-64页
        4.1.2 竞优评价方法第64-68页
    4.2 基于九地思想的汽车销售竞争力评价结果应用第68-73页
第5章 应用分析第73-84页
    5.1 九家汽车企业简介第73-75页
    5.2 基于九地思想的九家企业汽车销售竞争力的评价第75-82页
        5.2.1 数据的收集第75-76页
        5.2.2 数据的处理第76页
        5.2.3 确定个性优势权重第76-81页
        5.2.4 代理评价结果与综合评价结果第81-82页
    5.3 基于九地思想的九家企业汽车销售竞争力评价结果分析第82-84页
第6章 结论与展望第84-87页
    6.1 结论第84-85页
    6.2 展望第85-87页
参考文献第87-95页
致谢第95-96页
附录一 基于九地思想的汽车销售竞争力评价指标调查表第96-98页
附录二 调查问卷第98-101页
附录三 基于九地思想的汽车销售竞争力评价标准第101-105页

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