乐普医疗并购战略下的融资策略与绩效研究
中文摘要 | 第4-5页 |
英文摘要 | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第10-17页 |
1.1 研究背景和研究意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 文献综述 | 第11-14页 |
1.2.1 国内外关于并购融资的研究现状 | 第11-12页 |
1.2.2 国内外关于并购绩效的研究现状 | 第12-13页 |
1.2.3 关于并购融资与并购绩效的关系 | 第13-14页 |
1.3 研究框架、步骤、方法和创新之处 | 第14-17页 |
1.3.1 研究框架 | 第14页 |
1.3.2 研究步骤 | 第14-15页 |
1.3.3 研究方法 | 第15页 |
1.3.4 创新之处 | 第15-17页 |
第2章 并购融资与绩效的相关概念及理论 | 第17-22页 |
2.1 并购融资相关概念 | 第17-19页 |
2.1.1 并购融资方式概述 | 第17页 |
2.1.2 并购中的内部融资 | 第17-18页 |
2.1.3 并购中的债务融资 | 第18页 |
2.1.4 并购中的权益融资 | 第18-19页 |
2.2 并购融资相关理论 | 第19页 |
2.2.1 权衡理论 | 第19页 |
2.2.2 信号传递理论 | 第19页 |
2.2.3 优选顺序理论 | 第19页 |
2.3 并购绩效计量方法 | 第19-20页 |
2.3.1 事件分析法 | 第20页 |
2.3.2 财务指标法 | 第20页 |
2.4 融资方式与并购绩效之间的联系 | 第20-22页 |
第3章 乐普医疗企业及并购概述 | 第22-26页 |
3.1 企业情况简介 | 第22-23页 |
3.1.1 企业概况 | 第22页 |
3.1.2 产品结构 | 第22-23页 |
3.2 企业实施并购的背景分析 | 第23-24页 |
3.3 企业开展并购的情况概述 | 第24-26页 |
第4章 乐普医疗并购的融资策略 | 第26-40页 |
4.1 乐普医疗并购的融资策略概述 | 第26-29页 |
4.2 乐普医疗并购融资的具体实施 | 第29-38页 |
4.2.1 股权融资并购的实施 | 第29-31页 |
4.2.2 自有资金并购的实施 | 第31-34页 |
4.2.3 债务资金并购的实施 | 第34-37页 |
4.2.4 并购融资选择的总结 | 第37-38页 |
4.3 乐普医疗并购融资的保障机制 | 第38-40页 |
4.3.1 申请授信额度 | 第38页 |
4.3.2 拓展融资渠道 | 第38-39页 |
4.3.3 设立金融公司 | 第39-40页 |
第5章 乐普医疗并购的绩效分析 | 第40-71页 |
5.1 并购的短期绩效评价 | 第40-52页 |
5.1.1 股权融资并购下的短期绩效评价 | 第41-44页 |
5.1.2 自有资金并购下的短期绩效评价 | 第44-49页 |
5.1.3 债务资金并购下的短期绩效评价 | 第49-51页 |
5.1.4 并购的短期绩效分析结果的总结 | 第51-52页 |
5.2 并购的财富效应及其影响因素分析 | 第52-57页 |
5.2.1 乐普医疗外延式并购策略的财富效应 | 第52-53页 |
5.2.2 目标公司业务类型对财富效应的影响 | 第53-55页 |
5.2.3 并购融资方式选择对财富效应的影响 | 第55-57页 |
5.2.4 并购的财富效应及影响因素分析总结 | 第57页 |
5.3 并购的长期绩效评价 | 第57-69页 |
5.3.1 公司总体趋势分析 | 第58-60页 |
5.3.2 公司偿债能力分析 | 第60-62页 |
5.3.3 公司盈利能力分析 | 第62-64页 |
5.3.4 公司营运能力分析 | 第64-66页 |
5.3.5 公司发展能力分析 | 第66-68页 |
5.3.6 长期绩效分析总结 | 第68-69页 |
5.4 并购绩效分析的结论与讨论 | 第69-71页 |
5.4.1 并购短期与长期绩效分析结论 | 第69页 |
5.4.2 并购的融资方式与绩效的联系 | 第69-70页 |
5.4.3 关于并购长期绩效评价的讨论 | 第70-71页 |
第6章 结论与启示 | 第71-75页 |
6.1 成功原因 | 第71-73页 |
6.1.1 企业战略选择 | 第71页 |
6.1.2 融资方式选择 | 第71-72页 |
6.1.3 融资保障机制 | 第72页 |
6.1.4 其他成功原因 | 第72-73页 |
6.2 不足之处 | 第73页 |
6.3 分析建议 | 第73页 |
6.4 行业启示 | 第73-75页 |
参考文献 | 第75-78页 |
致谢 | 第78页 |