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中小民营高新技术企业的财务战略研究--以广东标美公司为例

中文摘要第4-5页
英文摘要第5-6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究内容与技术路线第10-11页
    1.3 研究方法第11-12页
    1.4 创新点第12-13页
第2章 财务战略相关理论及文献综述第13-19页
    2.1 中小型科技企业成长机制理论第13-14页
    2.2 财务战略特征和分类第14-15页
        2.2.1 财务战略的类型第14页
        2.2.2 财务战略的特征第14-15页
    2.3 国内外研究现状第15-18页
        2.3.1 企业战略与财务战略文献综述第15-17页
        2.3.2 中小民营高新技术企业经营与财务特征文献综述第17-18页
    2.4 文献评述第18-19页
第3章 标美公司的背景及经营现状分析第19-23页
    3.1 标美公司所处行业概况第19-21页
        3.1.1 我国有机硅行业发展概况第19页
        3.1.2 我国的有机硅行业存在的问题第19-21页
    3.2 标美公司概况第21-23页
        3.2.1 公司简介第21页
        3.2.2 公司研发工作开展情况第21-23页
第4章 标美公司的财务战略分析第23-42页
    4.1 标美公司财务战略环境SWOT分析第23-26页
        4.1.1 公司优势第23-24页
        4.1.2 公司劣势第24-25页
        4.1.3 机会第25页
        4.1.4 威胁第25-26页
    4.2 标美公司现有财务战略下的财务指标分析第26-32页
    4.3 标美公司财务战略现状及问题分析第32-42页
        4.3.1 财务目标不明确,资产管理能力低盈利能力萎缩第32-34页
        4.3.2 筹资战略:融资方式单一,企业扩张缓慢第34-37页
        4.3.3 投资战略:资本投资缺乏科学性第37-40页
        4.3.4 财务战略与其他战略整合度低第40-42页
第5章 标美公司财务战略的优化策略第42-47页
    5.1 将公司财务战略与企业战略相结合第42页
    5.2 融资方式的改进:积极推动IPO第42-44页
    5.3 投资管理的改进:集中投资有核心竞争力的产品第44-45页
    5.4 保障财务战略有效实施的辅助措施第45-47页
第6章 结论和研究局限性第47-49页
    6.1 结论第47-48页
    6.2 研究局限性第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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