| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1.导论 | 第13-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第14-15页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第14页 |
| 1.2.3 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 2.国内外相关研究综述 | 第17-25页 |
| 2.1 概念的界定 | 第17-20页 |
| 2.1.1 社区的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 农村与城镇社区的概念 | 第17-19页 |
| 2.1.3 社区营造 | 第19-20页 |
| 2.2 理论综述 | 第20-22页 |
| 2.2.1 社区发展理论 | 第20页 |
| 2.2.2 生态发展和本土发展理论 | 第20-21页 |
| 2.2.3 社区工作与社区行动 | 第21页 |
| 2.2.4 增权理论与赋权视角 | 第21-22页 |
| 2.3 国内外文献述评 | 第22-25页 |
| 2.3.1 社区营造研究的组织视角 | 第23页 |
| 2.3.2 社区营造研究的文化视角 | 第23-24页 |
| 2.3.3 社区营造的动力与资源 | 第24-25页 |
| 3.珠三角地区城镇社区与佛山市L村 | 第25-34页 |
| 3.1 珠三角地区农村与城镇社区的联系与异同 | 第25-26页 |
| 3.1.1 农村与城镇社区之间的联系与区别 | 第25-26页 |
| 3.1.2 珠三角地区城镇社区与农村的联系 | 第26页 |
| 3.2 样本社区—佛山市L村 | 第26-29页 |
| 3.2.1 佛山市L村的概况 | 第26-28页 |
| 3.2.2 佛山市L村的文化 | 第28-29页 |
| 3.3 佛山市L村的社区资源 | 第29-31页 |
| 3.4 佛山市L村家庭综合服务中心缘起 | 第31-32页 |
| 3.5 L村社区营造模式 | 第32-34页 |
| 3.5.1 社区营造愿景 | 第32页 |
| 3.5.2 社区营造模式 | 第32-34页 |
| 4.社区营造的路径与资源 | 第34-56页 |
| 4.1 佛山市L村家庭综合服务中心愿景与服务目标 | 第34-39页 |
| 4.1.1 佛山市L村家庭综合服务中心愿景 | 第34-36页 |
| 4.1.2 佛山市L村家庭综合服务中心总目标与分目标 | 第36-39页 |
| 4.2 佛山市L村家庭综合服务中心的服务 | 第39-42页 |
| 4.2.1 佛山市L村文化保育及传承服务 | 第39页 |
| 4.2.2 佛山市L村增强社区归属感服务 | 第39-40页 |
| 4.2.3 “老有所为”长者增能服务 | 第40页 |
| 4.2.4 “老有所依”体弱长者社区关顾服务 | 第40-41页 |
| 4.2.5 妇女增能服务计划 | 第41页 |
| 4.2.6 青少年正向成长服务计划 | 第41-42页 |
| 4.3 家庭综合服务中心——机构服务时间逻辑 | 第42-44页 |
| 4.4 社区营造的维度与主线 | 第44-46页 |
| 4.5 社区营造服务计划 | 第46-52页 |
| 4.5.1 “印象·L村”传统文化传承系列计划 | 第46-49页 |
| 4.5.2 “巾帼扬眉”妇女增能系列计划 | 第49-52页 |
| 4.6 佛山市L村社区营造模式 | 第52-53页 |
| 4.7 家综服务与社区营造的共生机制 | 第53-56页 |
| 5.社区营造的动力和支点 | 第56-68页 |
| 5.1 专业社工在社区营造中的角色定位 | 第56-58页 |
| 5.1.1 社工的主要角色 | 第57页 |
| 5.1.2 社工的其他角色 | 第57-58页 |
| 5.2 社工机构在社区营造中的角色定位 | 第58-59页 |
| 5.2.1 社工机构多方面关注社区发展 | 第58页 |
| 5.2.2 多层次的社区角色 | 第58-59页 |
| 5.3 社区营造中的动力机制 | 第59-61页 |
| 5.3.1 睿航是社区营造项目的引导者 | 第59页 |
| 5.3.2 睿航是“引领”群众参与的“经纪人” | 第59页 |
| 5.3.3 睿航是引发村民兴趣的研究者 | 第59-60页 |
| 5.3.4 睿航是“引进”各方资源的“沟通者” | 第60-61页 |
| 5.4 社工机构的其他角色 | 第61页 |
| 5.5 本土社工机构参与社区营造的优势 | 第61-63页 |
| 5.5.1 本土社工机构参与社区营造的主观优势 | 第61-62页 |
| 5.5.2 本土社工机构参与社区营造的客观优势 | 第62-63页 |
| 5.6 珠三角地区城镇社区营造发展的政策因素 | 第63-65页 |
| 5.6.1 珠三角地区地方财政主导社区发展，整体规划缺乏 | 第63-64页 |
| 5.6.2 珠三角地区项目采购标准参差，影响社造推进 | 第64页 |
| 5.6.3 项目制社区营造的问题 | 第64-65页 |
| 5.6.4 社工机构专业素质影响社造效果 | 第65页 |
| 5.6.5 社区营造的社会认同度低 | 第65页 |
| 5.7 社区营造与社区发展的动力挖掘 | 第65-68页 |
| 5.7.1 政府部门的后盾支持 | 第65-66页 |
| 5.7.2 社会参与的积极支持 | 第66页 |
| 5.7.3 社会组织的规划支持 | 第66页 |
| 5.7.4 社会工作的专业支持 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 研究生相关成果 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-74页 |
