| 摘要 | 第9-11页 |
| abstract | 第11-13页 |
| 1 引言 | 第14-21页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第14-16页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第14-15页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.2 文献综述 | 第16-19页 |
| 1.2.1 关于并购动因的研究 | 第16-17页 |
| 1.2.2 关于并购经济后果的研究 | 第17-19页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第19页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第19-20页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第19-20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20页 |
| 1.4 本文的框架 | 第20-21页 |
| 2 企业并购的理论基础 | 第21-25页 |
| 2.1 并购的概念及种类 | 第21-23页 |
| 2.1.1 并购的概念 | 第21页 |
| 2.1.2 并购的种类 | 第21-23页 |
| 2.2 并购的理论基础 | 第23-25页 |
| 2.2.1 协同效应理论 | 第23页 |
| 2.2.2 企业价值低估理论 | 第23-24页 |
| 2.2.3 规模经济理论 | 第24-25页 |
| 3 万达集团并购AMC案例介绍 | 第25-32页 |
| 3.1 参与方基本情况介绍 | 第25-26页 |
| 3.1.1 万达集团介绍 | 第25页 |
| 3.1.2 AMC院线公司介绍 | 第25-26页 |
| 3.2 万达集团并购AMC动因分析 | 第26-28页 |
| 3.2.1 寻求多元化发展实现国际化战略 | 第26页 |
| 3.2.2 从地产到文化实现战略性转型 | 第26-27页 |
| 3.2.3 推动万达院线上市并提高万达院线IPO定价 | 第27页 |
| 3.2.4 推动万达院线获得进口电影发行准许牌照 | 第27页 |
| 3.2.5 AMC面临巨额债务到期为并购提供契机 | 第27-28页 |
| 3.3 万达集团并购AMC方案设计 | 第28-30页 |
| 3.3.1 利用内保外贷为并购融资 | 第28-29页 |
| 3.3.2 利用民企优势减小政治阻力 | 第29页 |
| 3.3.3 以现金支付为并购支付方式 | 第29页 |
| 3.3.4 与银团签署战略合作协议 | 第29-30页 |
| 3.4 万达集团并购AMC方案实施过程 | 第30-32页 |
| 3.4.1 引入万达元素升级AMC影院系统 | 第30页 |
| 3.4.2 运用“加减法”进行业务整合 | 第30-31页 |
| 3.4.3 推出九席制和三类董事制度 | 第31页 |
| 3.4.4 对AMC实行人员保留策略 | 第31-32页 |
| 4 万达集团并购AMC经济后果分析 | 第32-41页 |
| 4.1 万达集团并购AMC前后财务业绩对比分析 | 第32-38页 |
| 4.1.1 利润率稳中有升带动盈利能力增强 | 第32-33页 |
| 4.1.2 营运能力显著上升但上升趋势缓和 | 第33-35页 |
| 4.1.3 偿债能力稳步增长其风险承受能力提高 | 第35-37页 |
| 4.1.4 企业总体实力增强其持续发展能力向好 | 第37-38页 |
| 4.2 万达集团并购AMC经济效益分析 | 第38-39页 |
| 4.2.1 加速企业转型带来产业转型效益 | 第38页 |
| 4.2.2 完善上下游产业链布局带来经营水平效益 | 第38-39页 |
| 4.2.3 推动万达院线上市带来上市助推效益 | 第39页 |
| 4.2.4 增加股东财富带来股东收益效益 | 第39页 |
| 4.3 万达集团并购AMC风险分析 | 第39-41页 |
| 4.3.1 并购战略制定不当带来战略风险 | 第39-40页 |
| 4.3.2 采用债务融资带来融资风险 | 第40页 |
| 4.3.3 全部采用现金支付带来支付风险 | 第40页 |
| 4.3.4 降低运营成本受限带来管理风险 | 第40-41页 |
| 5 万达集团并购AMC案例分析的结论与启示 | 第41-45页 |
| 5.1 万达集团并购AMC案例分析的结论 | 第41-42页 |
| 5.1.1 有利于提高市场份额 | 第41页 |
| 5.1.2 促进企业产业转型 | 第41-42页 |
| 5.1.3 强化企业市场竞争力 | 第42页 |
| 5.1.4 产生并购的协同效应 | 第42页 |
| 5.2 万达集团并购AMC案例分析的启示 | 第42-45页 |
| 5.2.1 选择符合企业发展战略的并购目标 | 第42-43页 |
| 5.2.2 做好跨国并购准备确保并购成功 | 第43页 |
| 5.2.3 选择恰当的并购时机及时促成并购 | 第43页 |
| 5.2.4 做好政府公关规避国际贸易壁垒 | 第43-44页 |
| 5.2.5 尊重多重企业文化使整合平稳过渡 | 第44-45页 |
| 结束语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |