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中铁轮渡公司服务管理体系改进研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-13页
    1.1 选题的背景及意义第9-11页
    1.2 研究目标第11页
    1.3 研究内容、主要解决的问题及研究方法第11-13页
2 论基础与文献综述第13-23页
    2.1 服务管理的概念第13-15页
        2.1.1 服务第13-14页
        2.1.2 服务管理第14页
        2.1.3 服务质量第14-15页
    2.2 服务管理体系的相关理论第15-23页
        2.2.1 定义及核心思想第15页
        2.2.2 体系结构和理论依据第15-16页
        2.2.3 管理职责第16-18页
        2.2.4 实现过程第18-20页
        2.2.5 改进过程第20页
        2.2.6 实施保障第20-23页
3 公司服务管理现状和主要问题分析第23-31页
    3.1 水上运输服务业的概述及特点第23-24页
        3.1.1 概述第23页
        3.1.2 特点第23-24页
    3.2 公司基本情况第24-25页
    3.3 公司服务管理现状第25-27页
        3.3.1 服务人员管理现状第25-26页
        3.3.2 服务设施管理现状第26-27页
    3.4 公司服务管理存在的问题及分析第27-31页
        3.4.1 公司在服务管理中存在的问题第27-28页
        3.4.2 公司服务管理存在问题分析第28-31页
4 公司服务管理体系的改进措施第31-42页
    4.1 服务策划的改进第31-35页
        4.1.1 服务的改善第31-32页
        4.1.2 服务的延伸第32-33页
        4.1.3 多功能服务场所的管理第33-34页
        4.1.4 服务流程的改进第34-35页
    4.2 服务承诺第35-37页
    4.3 创新服务的开发第37-39页
        4.3.1 开发目标第37页
        4.3.2 市场调研第37-39页
        4.3.3 创新服务的实施第39页
    4.4 服务质量的维护第39-40页
    4.5 顾客满意度的提升第40-42页
5 公司服务管理体系改进的实施保障第42-52页
    5.1 实施保障路线第42-43页
    5.2 提高硬件的优化管理第43-45页
        5.2.1 港站服务基础设施和服务环境的管理第43-44页
        5.2.2 渡船服务基础设施和服务环境的管理第44-45页
    5.3 服务管理规范的制定第45-49页
        5.3.1 客滚安全规范第45-46页
        5.3.2 客滚服务规范第46-48页
        5.3.3 作业纪律管理规范第48页
        5.3.4 基础资料管理规范第48页
        5.3.5 保洁服务人员作业规范第48-49页
    5.4 考核机制的优化第49-52页
结论第52-53页
展望第53-54页
参考文献第54-55页
附录A 中铁轮渡公司服务蓝图第55-56页
致谢第56-57页

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