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沈阳纳帕名门房地产项目营销策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-15页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究问题第8-9页
    1.3 研究意义第9页
    1.4 市场营销理论综述和相关研究综述第9-12页
        1.4.1 市场营销理论第9-10页
        1.4.2 房地产营销的相关研究综述第10-12页
    1.5 本论文研究的主要内容和思路第12-15页
2 沈阳纳帕名门项目外部营销环境分析第15-24页
    2.1 项目宏观环境分析第15-17页
        2.1.1 经济环境第15-16页
        2.1.2 政策环境第16-17页
        2.1.3 文化环境第17页
    2.2 项目微观营销环境分析第17-20页
    2.3 沈阳市房地产行业分析第20-21页
    2.4 沈阳纳帕名门项目波特五力分析第21-24页
        2.4.1 现有竞争者分析第21-22页
        2.4.2 替代品分析第22-23页
        2.4.3 潜在进入者分析第23页
        2.4.4 顾客分析第23页
        2.4.5 供应商分析第23-24页
3 沈阳纳帕名门项目简介和内部分析第24-28页
    3.1 沈阳纳帕名门项目简介第24-25页
        3.1.1 项目概述第24页
        3.1.2 项目功能描述第24-25页
        3.1.3 项目设计方案第25页
    3.2 沈阳纳帕名门项目SWOT分析第25-28页
        3.2.1 项目优势分析第25-26页
        3.2.2 项目劣势分析第26页
        3.2.3 项目机会分析第26-27页
        3.2.4 项目威胁分析第27-28页
4 沈阳纳帕名门项目目标市场选择和市场定位第28-33页
    4.1 纳帕名门项目市场细分第28-30页
    4.2 纳帕名门项目目标市场选择第30-32页
    4.3 纳帕名门项目产品定位第32-33页
5 沈阳纳帕名门项目的4P营销组合策略第33-38页
    5.1 项目产品策略第33-35页
        5.1.1 纳帕名门项目产品设计第33-34页
        5.1.2 纳帕名门项目产品价值第34-35页
    5.2 项目价格策略第35-36页
    5.3 项目销售渠道策略第36页
    5.4 项目促销策略第36-38页
6 沈阳纳帕名门项目营销策略实施与控制措施第38-42页
    6.1 建立完善的营销组织结构第38页
    6.2 注重营销人才资源的管理与开发第38-39页
    6.3 提高营销管理信息化水平第39-40页
    6.4 塑造良好的企业营销文化第40页
    6.5 拓宽企业的资金筹集渠道第40-42页
结论第42-43页
参考文献第43-44页
致谢第44-45页

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