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LS公司品控合规部农民工职业成长研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-15页
    1.1 研究背景第11-12页
        1.1.1 我国对服装行业产品标识合规性品质控制要求的情况概述第11页
        1.1.2 LS公司及其品控岗位的基本概况第11-12页
    1.2 研究目的及意义第12页
        1.2.1 研究目的第12页
        1.2.2 研究意义第12页
    1.3 研究思路及方法第12-14页
        1.3.1 研究思路第12-13页
        1.3.2 研究方法第13页
        1.3.3 研究内容第13-14页
    1.4 本研究的创新点第14页
    1.5 本章小结第14-15页
第2章 相关理论综述第15-23页
    2.1 关于农民工职业成长国内外研究现状综述第15-17页
        2.1.1 国外研究现状综述第15-16页
        2.1.2 国内研究现状综述第16-17页
    2.2 职业成长的相关理论综述第17-20页
        2.2.1 职业成长、组织承诺、心理动力的定义第17-18页
            2.2.1.1 职业成长的定义第17页
            2.2.1.2 组织承诺的定义第17页
            2.2.1.3 心理动力的定义第17-18页
        2.2.2 职业成长、组织承诺以及心理动力之间的作用关系第18-20页
    2.3 扎根理论研究方法介绍第20-22页
        2.3.1 扎根理论研究方法第20页
        2.3.2 扎根理论研究程序第20-22页
    2.4 本章小结第22-23页
第3章 研究设计第23-27页
    3.1 研究设计第23-26页
        3.1.1 研究对象第23页
        3.1.2 样本选取第23页
        3.1.3 数据收集第23-25页
        3.1.4 数据收集及分析方法第25-26页
    3.2 本章小结第26-27页
第4章 数据收集及分析第27-37页
    4.1 开放性编码第27-31页
        4.1.1 贴标签及初步概念化第27-30页
        4.1.2 概念化第30页
        4.1.3 范畴化第30-31页
    4.2 主轴译码第31-34页
        4.2.1 主范畴“AAA1无知状态”第31-32页
        4.2.2 主范畴“AAA2接受状态”第32-33页
        4.2.3 主范畴“AAA3相信状态”第33-34页
    4.3 选择性译码第34-36页
        4.3.1 核心范畴第34-35页
        4.3.2 故事线第35页
        4.3.3 范畴的连接第35-36页
    4.4 本章小结第36-37页
第5章 研究结果第37-42页
    5.1 构建LS公司品控合规部农民工职业成长模型第37-39页
    5.2 LS公司品控合规部农民工职业成长模式各阶段改变的影响因素第39-41页
        5.2.1 被动状态第39页
        5.2.2 主动状态第39-40页
        5.2.3 创新状态第40页
        5.2.4 被动状态到主动状态的改变第40页
        5.2.5 主动状态到创新状态的改变第40页
        5.2.6 影响因素第40-41页
    5.3 对现有理论的补充第41页
    5.4 本章小结第41-42页
第6章 LS公司品控合规部农民工职业成长模型对现有农民工职业规划的启示第42-45页
    6.1 从组织承诺的角度促成职业成长的引导第42-43页
        6.1.1 薪资待遇第42页
        6.1.2 选拔机制第42-43页
        6.1.3 员工援助计划第43页
        6.1.4 职业培训第43页
    6.2 从心理动力的角度促成职业成长的引导第43-44页
        6.2.1 心理动力培训第43-44页
        6.2.2 榜样的力量第44页
    6.3 本章小结第44-45页
第7章 总结与探讨第45-47页
    7.1 研究贡献第45页
    7.2 研究中的局限与展望第45-46页
        7.2.1 局限第45页
        7.2.2 展望第45-46页
    7.3 本章小结第46-47页
结论第47-48页
参考文献第48-52页
致谢第52-53页
附件第53页

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