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跨国公司在华投资战略调整历程及启示

摘要第1-6页
Abstract第6-12页
引言第12-18页
 (一) 研究目的第12页
 (二) 国内外研究现状综述第12-15页
 (三) 研究思路和方法第15-16页
 (四) 重点、难点和创新点第16-18页
一、跨国公司对外直接投资的理论基础第18-22页
 (一) 跨国公司的名称与定义第18-19页
  1. 跨国公司的名称与定义第18页
  2. 跨国公司的定义标准第18-19页
  3. 联合国所使用的名称与定义第19页
 (二) 跨国公司相关理论概述第19-22页
  1. 邓宁的国际生产折衷理论第20页
  2. 跨国公司连续直接投资理论第20-21页
  3. 跨国公司全球战略理论第21-22页
二、跨国公司在华投资战略调整历程第22-50页
 (一) 1979-1991 年试验阶段第23-24页
  1. 国际、国内大背景第23页
  2. 主要特点第23-24页
 (二) 1992-2001 大规模进入阶段第24-28页
  1. 国际、国内大背景第24-25页
  2.. 主要特点第25-28页
 (三) 2002 年至今大规模进入阶段第28-42页
  1. 跨国公司在华投资战略调整的主要表现第28-41页
  2. 跨国公司在华投资战略调整变化的分析第41-42页
 (四) 金融危机下跨国公司在华投资战略调整的新变化第42-50页
  1. 金融危机下跨国公司处境艰难第42-43页
  2.. 金融危机下的中国第43-44页
  3. 金融危机下跨国公司对外投资行为的调整第44-45页
  4. 金融危机下跨国公司在华投资战略的调整主要特点第45-48页
  5. “后危机时代”跨国公司在华发展新方向第48-50页
三、跨国公司在华投资战略调整的实证分析——以美日为例第50-56页
 (一) 案例1:美国跨国公司在华投资历程分析第50-51页
  1. 美国跨国公司投资历程简介第50-51页
  2. 美国跨国公司在华投资的主要动机及特点第51页
 (二) 案例2:日本跨国公司在华投资历程分析第51-56页
  1. 日本跨国公司投资历程简介第52页
  2. 日本跨国公司在华投资的主要动机及特点第52-53页
  3. 日美跨国公司在华投资的比较第53-56页
四、跨国公司2002 年以来在华投资战略调整的影响第56-63页
 (一) 跨国公司整合价值链对本地企业的影响第56-58页
  1. 跨国公司与其价值链合作伙伴的关系分析第56-57页
  2. 跨国公司与本地企业基于供应链的合作第57页
  3. 进入跨国公司价值链对本地企业的影响第57-58页
 (二) 跨国公司在华并购的影响第58-59页
  1.. 跨国公司在华并购给跨国公司带来的效应第58页
  2. 跨国公司在华并购对中国产业结构的影响第58-59页
 (三) 跨国公司研发中国化的影响第59-61页
  1. 跨国公司在华研发中国化的积极影响第59-60页
  2. 跨国公司在华研发具有一定潜在风险第60-61页
 (四) 跨国公司对我国产业安全的威胁第61-63页
  1. 跨国公司占有的市场份额远高于国内企业第61-62页
  2. 跨国公司凭借其强大实力致力于控制整个产业链第62-63页
五、跨国公司在华投资战略调整对我国“走出去”战略的启示第63-69页
 (一) 中国企业可以通过加速海外并购走出去第63-64页
  1. 危机后贸易保护主义盛行使中国出口更加困难第63-64页
  2. 学习日本,从贸易立国转变为投资立国第64页
 (二) 打破外资对物流的垄断,重塑供应链第64-65页
 (三) 规范保护商业秘密的相关法律,防范国际商业间谍第65-66页
 (四) 金融上全面支持中国企业走出去第66-67页
  1. 改革金融体制,支持企业海外扩张第66页
  2. 加快人民币国际化第66页
  3. 根据中国国情尝试产融结合新模式第66-67页
 (五) 海外扩张的主体应多元化第67页
 (六) 明确政府权责,完善法律法规,建立海外投资保障制度第67-68页
 (七) 加快进行国内产业整合第68-69页
结论第69-70页
参考文献第70-74页
参考书目第74-77页
后记第77-78页
攻读学位期间取得的科研成果清单第78页

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