高科技企业团队冲突对团队绩效的影响研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-20页 |
| 1.1 课题来源及研究的背景 | 第8-9页 |
| 1.2 课题研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究现状及综述 | 第10-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.4 国内外研究现状评述 | 第15-17页 |
| 1.4.1 高科技企业团队研究综述 | 第15-16页 |
| 1.4.2 模型概念内涵研究综述 | 第16-17页 |
| 1.4.3 国内外团队研究综述 | 第17页 |
| 1.5 主要研究内容 | 第17-20页 |
| 第2章 理论基础及模型构建 | 第20-27页 |
| 2.1 理论基础 | 第20-22页 |
| 2.1.1 沟通理论 | 第20页 |
| 2.1.2 团队运作模型 | 第20-21页 |
| 2.1.3 改进型团队运作模型 | 第21-22页 |
| 2.2 研究模型 | 第22-23页 |
| 2.3 研究假设 | 第23-26页 |
| 2.3.1 团队冲突对团队绩效 | 第23-24页 |
| 2.3.2 团队信任中介作用 | 第24-26页 |
| 2.4 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 模型实证研究分析 | 第27-44页 |
| 3.1 调查研究设计 | 第27-30页 |
| 3.1.1 问卷设计 | 第27-28页 |
| 3.1.2 数据收集与样本情况介绍 | 第28-30页 |
| 3.2 数据分析 | 第30-35页 |
| 3.2.1 问卷的信度和效度检验 | 第30-32页 |
| 3.2.2 问卷的描述性统计分析 | 第32-34页 |
| 3.2.3 变量间的相关性分析 | 第34-35页 |
| 3.3 假设验证情况及解释 | 第35-43页 |
| 3.3.1 关系冲突对团队绩效的影响 | 第35-36页 |
| 3.3.2 任务冲突对团队绩效的影响 | 第36-38页 |
| 3.3.3 团队信任的中介作用分析 | 第38-43页 |
| 3.4 本章小结 | 第43-44页 |
| 第4章 假设验证结果解释及管理启示建议 | 第44-52页 |
| 4.1 假设验证结果解释 | 第44-47页 |
| 4.1.1 控制变量对团队绩效的影响 | 第44页 |
| 4.1.2 团队冲突对团队绩效的影响 | 第44-45页 |
| 4.1.3 团队信任的中介作用影响 | 第45-47页 |
| 4.2 管理启示应用 | 第47-50页 |
| 4.2.1 管理者建立正确的团队冲突方式 | 第47-48页 |
| 4.2.2 努力减少团队的高程度任务冲突 | 第48页 |
| 4.2.3 努力减少团队关系冲突 | 第48-49页 |
| 4.2.4 构建低冲突、高信任的团队氛围 | 第49-50页 |
| 4.3 研究局限及展望 | 第50-51页 |
| 4.4 本章小结 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-59页 |
| 附录 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
