| 中文摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第9-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第14-16页 |
| 1.4 研究的创新点和不足 | 第16-17页 |
| 2 相关概念及理论基础分析 | 第17-25页 |
| 2.1 相关概念 | 第17-18页 |
| 2.1.1 区域品牌 | 第17页 |
| 2.1.2 地方政府作为 | 第17-18页 |
| 2.2 地方政府建设区域品牌的理论基础 | 第18-21页 |
| 2.2.1 公共产品理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 市场失灵理论 | 第19-21页 |
| 2.3 地方政府在区域品牌建设中作用及角色定位 | 第21-25页 |
| 2.3.1 地方政府在区域品牌不同阶段中的不同作用 | 第21页 |
| 2.3.2 地方政府在区域品牌建设中的角色定位 | 第21-23页 |
| 2.3.3 地方政府在区域品牌建设中作为体现 | 第23-25页 |
| 3 安溪铁观音区域品牌建设中地方政府作为的现状 | 第25-33页 |
| 3.1 安溪铁观音区域品牌发展概况 | 第25-28页 |
| 3.1.1 萌芽阶段 | 第25页 |
| 3.1.2 成长阶段 | 第25-26页 |
| 3.1.3 扩张阶段 | 第26-28页 |
| 3.2 安溪铁观音区域品牌建设中地方政府的主要作为 | 第28-33页 |
| 3.2.1 制定政策引导 | 第28-29页 |
| 3.2.2 实施铁观音商标战略 | 第29-31页 |
| 3.2.3 开展品牌宣传活动 | 第31-33页 |
| 4 安溪铁观音区域品牌建设中地方政府作为存在的问题 | 第33-41页 |
| 4.1 品牌战略规划不足 | 第33页 |
| 4.2 品牌服务平台不健全 | 第33-35页 |
| 4.3 品牌监管不严 | 第35-37页 |
| 4.4 对茶企扶持力度不强 | 第37-38页 |
| 4.5 品牌保护不佳 | 第38页 |
| 4.6 品牌宣传不力 | 第38-41页 |
| 5 安溪县地方政府完善铁观音区域品牌建设的对策建议 | 第41-51页 |
| 5.1 做足品牌发展规划,引领品牌发展方向 | 第41-42页 |
| 5.1.1 制定品牌发展规划 | 第41页 |
| 5.1.2 拓展品牌产业链 | 第41-42页 |
| 5.2 加强品牌服务平台建设,健全区域品牌支撑体系 | 第42-44页 |
| 5.2.1 充分开发利用人力资源 | 第42-43页 |
| 5.2.2 拓宽信贷渠道 | 第43页 |
| 5.2.3 搭建电商平台 | 第43-44页 |
| 5.3 加强品牌监管,维护良好市场秩序 | 第44-45页 |
| 5.3.1 完善行业管理,规避“市场失灵” | 第44页 |
| 5.3.2 强化监管,打击假冒伪劣 | 第44-45页 |
| 5.4 扶持骨干企业,提供品牌发展后劲 | 第45-47页 |
| 5.4.1 扶持龙头企业 | 第45-46页 |
| 5.4.2 规范专业合作社建设 | 第46-47页 |
| 5.4.3 加快企业上市步伐 | 第47页 |
| 5.5 明确品牌产权,规避“市场失灵” | 第47-48页 |
| 5.5.1 重视区域品牌的注册与使用 | 第47页 |
| 5.5.2 防止商标退化 | 第47-48页 |
| 5.5.3 加大区域品牌保护力度 | 第48页 |
| 5.6 创新品牌宣传推广,提高品牌知名度 | 第48-51页 |
| 5.6.1 加强传播创新 | 第48-49页 |
| 5.6.2 差异化营销宣传 | 第49-51页 |
| 6 总结 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
