| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 选题的背景与意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第9页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外企业文化研究综述 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国外企业文化研究 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内企业文化研究 | 第11页 |
| 1.3.3 国内外企业文化研究对比 | 第11-12页 |
| 1.4 本文的特色与创新 | 第12-15页 |
| 第2章 企业文化管理的相关理论基础 | 第15-21页 |
| 2.1 企业文化管理理论的发展 | 第15-17页 |
| 2.1.1 企业文化的定义 | 第15页 |
| 2.1.2 企业文化的界定 | 第15-17页 |
| 2.2 企业文化结构与功能 | 第17-21页 |
| 2.2.1 企业文化结构 | 第17-18页 |
| 2.2.2 企业文化的功能 | 第18-21页 |
| 第3章 泉州市烟草公司企业文化体系发展现状分析 | 第21-36页 |
| 3.1 我国烟草公司企业文化发展现状分析 | 第21-22页 |
| 3.2 泉州市烟草公司企业文化体系建设的现状 | 第22-26页 |
| 3.2.1 泉州市烟草公司简介 | 第22-23页 |
| 3.2.2 泉州市烟草公司企业文化体系建设 | 第23-24页 |
| 3.2.3 泉州市烟草公司构建企业文化体系的建设现状 | 第24-26页 |
| 3.3 泉州市烟草公司企业文化体系问卷调查分析 | 第26-30页 |
| 3.3.1 对目前企业文化建设实施效果的调查 | 第26-27页 |
| 3.3.2 调查结果分析 | 第27-30页 |
| 3.4 SWOT视角下泉州烟草企业文化体系建设的环境分析 | 第30-36页 |
| 3.4.1 泉州烟草企业文化体系建设的内部优势分析 | 第30-31页 |
| 3.4.2 泉州烟草企业文化体系建设的内部劣势分析 | 第31-33页 |
| 3.4.3 泉州烟草企业文化体系建设面临的外部机遇分析 | 第33-34页 |
| 3.4.4 泉州烟草企业文化体系建设面临的外部威胁分析 | 第34-36页 |
| 第4章 泉州市烟草公司企业文化体系建设的对策研究 | 第36-44页 |
| 4.1 企业员工的文化体系对策分析 | 第36-38页 |
| 4.1.1 科学的职位分析 | 第36页 |
| 4.1.2 全新的分配机制 | 第36-37页 |
| 4.1.3 动态绩效管理模式 | 第37页 |
| 4.1.4 多通道人才晋升 | 第37-38页 |
| 4.1.5 良好的沟通机制 | 第38页 |
| 4.2 泉州烟草企业文化体系建立的保障措施 | 第38-39页 |
| 4.2.1 建立企业文化管理发展委员会 | 第38页 |
| 4.2.2 建立由高层管理人员参加的领导小组 | 第38-39页 |
| 4.2.3 建立专门的社会责任管理办公室 | 第39页 |
| 4.3 构建泉州烟草企业的特色文化 | 第39-44页 |
| 4.3.1 烟草产品的特点 | 第39-40页 |
| 4.3.2 分析烟民心理需求 | 第40页 |
| 4.3.3 特色的卷烟品牌定位 | 第40-44页 |
| 第5章 研究结论及展望 | 第44-47页 |
| 5.1 论文的创新和不足 | 第44页 |
| 5.2 研究结论和展望 | 第44-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-51页 |
| 附录A 企业文化建设调查问卷 | 第51-53页 |
| 附录B 客户满意度调查问卷 | 第53-59页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第59页 |
