摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第1章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 选题背景与意义 | 第9-11页 |
1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
1.1.2 选题意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究动态 | 第11-12页 |
1.2.1 国外研究动态 | 第11页 |
1.2.2 国内研究动态 | 第11-12页 |
1.3 研究内容与研究方法 | 第12-13页 |
1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
1.3.2 研究方法 | 第13页 |
1.4 研究框架 | 第13-14页 |
1.5 论文创新点 | 第14-15页 |
第2章 关键概念与理论基础 | 第15-20页 |
2.1 电子商务银行业务的定义与特点 | 第15-16页 |
2.1.1 电子商务银行业务的定义 | 第15页 |
2.1.2 电子商务银行业务与传统银行业务的区别 | 第15-16页 |
2.1.3 电子商务银行业务的特点 | 第16页 |
2.2 供应链融资与联保贷款的概念界定 | 第16-18页 |
2.2.1 供应链融资 | 第16-17页 |
2.2.2 联保贷款 | 第17-18页 |
2.3 电子商务业务四流 | 第18-20页 |
第3章 泉州银行开展电子商务银行业务的市场环境分析 | 第20-31页 |
3.1 泉州银行简介 | 第20-24页 |
3.1.1 泉州银行概述 | 第20-21页 |
3.1.2 泉州银行的经营情况 | 第21-22页 |
3.1.3 泉州银行业务简介 | 第22-24页 |
3.2 宏观环境分析 | 第24-26页 |
3.2.1 政治环境 | 第24页 |
3.2.2 经济环境 | 第24-25页 |
3.2.3 社会文化环境 | 第25页 |
3.2.4 技术环境 | 第25-26页 |
3.3 行业与竞争分析 | 第26-31页 |
3.3.1 行业发展机遇 | 第26-27页 |
3.3.2 行业竞争分析 | 第27-31页 |
第4章 泉州银行开展电子商务银行业务的可行性分析 | 第31-37页 |
4.1 必要性与理论支撑 | 第31-33页 |
4.1.1 开展电子商务银行业务的必要性 | 第31-32页 |
4.1.2 理论支撑 | 第32-33页 |
4.2 法律依据 | 第33-34页 |
4.3 政策支持 | 第34-35页 |
4.4 泉州银行开展电子商务银行业务的优势 | 第35-37页 |
第5章 电子商务银行业务的市场定位与模式比较 | 第37-46页 |
5.1 电子商务银行业务的市场定位 | 第37-38页 |
5.2 电子商务银行业务模式比较分析 | 第38-44页 |
5.2.1 阿里巴巴模式——电商平台主导的合作 | 第38-39页 |
5.2.2 建行“善融商务”模式——银行自建电子商务平台 | 第39-40页 |
5.2.3 光大银行“小而美”模式 | 第40页 |
5.2.4 银行开展电子商务银行业务模式的比较分析 | 第40-44页 |
5.3 泉州银行开展电子商务银行业务可选模式 | 第44-46页 |
第6章 泉州银行电子商务银行业务方案设计 | 第46-54页 |
6.1 泉州银行电子商务银行业务范围与管理结构 | 第46-47页 |
6.1.1 业务范围 | 第46页 |
6.1.2 管理结构 | 第46-47页 |
6.2 主要业务环节设计 | 第47-51页 |
6.2.1 主要业务流程 | 第47-48页 |
6.2.2 客户征信评级 | 第48-49页 |
6.2.3 企业信用评价指标模型的构建 | 第49-50页 |
6.2.4 贷后风险监控与预警系统的建立 | 第50-51页 |
6.2.5 贷后信用激励与惩戒 | 第51页 |
6.3 泉州银行电子商务银行业务风险控制 | 第51-54页 |
6.3.1 信用风险控制 | 第52页 |
6.3.2 市场风险控制 | 第52-53页 |
6.3.3 操作风险控制 | 第53-54页 |
第7章 结论与展望 | 第54-57页 |
7.1 研究结论 | 第54页 |
7.2 研究展望 | 第54-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
致谢 | 第59-61页 |
个人简历 | 第61页 |