ACKNOWLEDGEMENTS | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
摘要 | 第8-11页 |
CHAPTER ONE INTRODUCTION | 第11-19页 |
1.1 Background Introduction | 第11-12页 |
1.2 Definitions of CER and 3I Marketing Strategy | 第12-15页 |
1.3 Rationale | 第15-16页 |
1.4 Research Questions | 第16-17页 |
1.5 Organization of the Thesis | 第17-19页 |
CHAPTER TWO LITERATURE REVIEW | 第19-29页 |
2.1 Previous Studies on Genre analysis | 第19-23页 |
2.2 Previous Studies on Transitivity Analysis | 第23-26页 |
2.3 Previous Studies on 3I Marketing Strategy | 第26-27页 |
2.4 Mason and Mason’s Study on CERs | 第27-29页 |
CHAPTER THREE THEORETICAL FRAMEOWRK | 第29-39页 |
3.1 Generic Structure Analysis | 第29-31页 |
3.2 Transitivity Analysis | 第31-35页 |
3.3 Theory of 3I Marketing | 第35页 |
3.4 Analytical Framework for the Thesis | 第35-39页 |
CHAPTER FOUR METHODOLOGY | 第39-43页 |
4.1 Data Collection | 第39-40页 |
4.2 Specific Procedures | 第40-43页 |
CHAPTER FIVE GENRE ANALYSIS OF CERS | 第43-75页 |
5.1 Generic Structure Analysis of CERs | 第43-57页 |
5.1.1 Communicative Purposes of CERS | 第43-44页 |
5.1.2 Generic Structure of CERs | 第44-45页 |
5.1.3 Establishing Credentials | 第45-49页 |
5.1.4 Introducing Sustainable Initiatives | 第49-54页 |
5.1.5 Enhancing Reliability | 第54-57页 |
5.2 Transitivity Features of CERs | 第57-68页 |
5.2.1 Process Types and Distribution in CERs | 第58-59页 |
5.2.2 Transitivity Features in Establishing Credentials | 第59-62页 |
5.2.3 Transitivity Features in Introducing Initiatives | 第62-66页 |
5.2.4 Transitivity Features in Enhancing Reliability | 第66-68页 |
5.3 Discussion of 3I Marketing in CERs | 第68-75页 |
5.3.1 Generic Structure and 3I Marketing Theory | 第68-71页 |
5.3.2 Transitivity Features and 3I Marketing Theory | 第71-75页 |
CHAPER SIX CONCLUISONS | 第75-79页 |
6.1 Findings | 第75-77页 |
6.2 Significance of the Study | 第77-78页 |
6.3 Limitations and Suggestions | 第78-79页 |
REFERENCES | 第79-84页 |
在校期间发表论文清单 | 第84页 |