| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-20页 |
| 1.1 研究背景与选题意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外相关文献研究综述和理论回顾 | 第10-18页 |
| 1.2.1 国内外相关文献研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.2 营销策略理论 | 第12-17页 |
| 1.2.3 高科技营销理论 | 第17-18页 |
| 1.3 论文研究内容和思路 | 第18-20页 |
| 第二章 牛津仪器公司XRF光谱仪营销现状分析 | 第20-32页 |
| 2.1 牛津仪器公司概况 | 第20-23页 |
| 2.1.1 牛津仪器公司整体情况介绍 | 第20-21页 |
| 2.1.2 牛津仪器公司XRF光谱仪介绍 | 第21-23页 |
| 2.2 牛津仪器公司XRF光谱仪产品营销现状分析 | 第23-27页 |
| 2.2.1 牛津仪器公司XRF光谱仪的产品策略分析 | 第23-24页 |
| 2.2.2 牛津仪器公司XRF光谱仪营销渠道分析 | 第24-25页 |
| 2.2.3 牛津仪器公司XRF光谱仪价格策略分析 | 第25-26页 |
| 2.2.4 牛津仪器公司XRF光谱仪售后服务分析 | 第26-27页 |
| 2.3 牛津仪器公司XRF光谱仪的营销问题 | 第27-32页 |
| 2.3.1 XRF光谱仪销售方式的问题 | 第27-29页 |
| 2.3.2 XRF光谱仪营销激励的问题 | 第29-30页 |
| 2.3.3 XRF光谱仪营销的其他问题 | 第30-32页 |
| 第三章 牛津仪器公司XRF光谱仪营销环境分析 | 第32-44页 |
| 3.1 牛津仪器公司XRF光谱仪面临的宏观环境分析 | 第32-35页 |
| 3.1.1 政治法律环境因素分析 | 第32-33页 |
| 3.1.2 社会文化和经济环境因素分析 | 第33-34页 |
| 3.1.3 自然环境因素分析 | 第34页 |
| 3.1.4 技术环境因素分析 | 第34-35页 |
| 3.2 牛津仪器公司XRF光谱仪面临的微观环境分析 | 第35-40页 |
| 3.2.1 XRF光谱仪的购买者和营销中介分析 | 第35-36页 |
| 3.2.2 牛津仪器公司内部环境分析 | 第36-37页 |
| 3.2.3 XRF光谱仪市场竞争者状况 | 第37-40页 |
| 3.3 牛津仪器公司XRF光谱仪SWOT分析 | 第40-44页 |
| 3.3.1 优势分析 | 第40-41页 |
| 3.3.2 劣势分析 | 第41页 |
| 3.3.3 机会分析 | 第41-42页 |
| 3.3.4 威胁分析 | 第42-44页 |
| 第四章 牛津仪器公司XRF光谱仪市场细分与市场定位 | 第44-47页 |
| 4.1 牛津仪器公司XRF光谱仪市场细分 | 第44-45页 |
| 4.1.1 牛津仪器XRF光谱仪市场细分变量选择 | 第44-45页 |
| 4.1.2 牛津仪器XRF光谱仪细分市场 | 第45页 |
| 4.2 牛津仪器公司XRF光谱仪目标市场选择 | 第45-46页 |
| 4.2.1 牛津仪器XRF光谱仪目标市场选择标准 | 第45页 |
| 4.2.2 牛津仪器XRF光谱仪目标市场的选择 | 第45-46页 |
| 4.3 牛津仪器公司XRF光谱仪市场定位 | 第46-47页 |
| 第五章 牛津仪器公司XRF光谱仪营销策略完善 | 第47-52页 |
| 5.1 XRF光谱仪销售体系的完善 | 第47-48页 |
| 5.2 XRF光谱仪营销激励的完善 | 第48-50页 |
| 5.3 XRF光谱仪产品策略的完善 | 第50-52页 |
| 第六章 牛津仪器公司XRF光谱仪营销策略实施的保障机制 | 第52-57页 |
| 6.1 牛津仪器公司市场营销保障机制 | 第52-54页 |
| 6.1.1 牛津仪器公司销售人员的招聘机制保障 | 第52页 |
| 6.1.2 牛津仪器公司销售人员的培训保障 | 第52-53页 |
| 6.1.3 牛津仪器公司营销组织的保障机制 | 第53-54页 |
| 6.2 牛津仪器公司XRF光谱仪的产品供应保障机制 | 第54页 |
| 6.3 牛津仪器公司XRF光谱仪服务保障机制 | 第54-55页 |
| 6.4 牛津仪器公司的财务保障机制 | 第55-57页 |
| 结束语 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
