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广西独立学院专职教师激励机制研究--以J学院为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 国内外研究综述第10-12页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
        1.2.3 国内外研究述评第12页
    1.3 研究意义和目的第12-13页
        1.3.1 研究意义第12-13页
        1.3.2 研究目的第13页
    1.4 研究主要内容及方法第13-15页
        1.4.1 研究主要内容第13页
        1.4.2 研究方法第13-14页
        1.4.3 研究的创新之处第14-15页
第二章 相关概念界定及理论基础第15-21页
    2.1 相关概念第15-18页
        2.1.1 独立学院第15页
        2.1.2 激励理论第15-17页
        2.1.3 激励机制第17-18页
    2.2 理论基础第18-21页
        2.2.1 过程型激励理论第18页
        2.2.2 内容型激励理论第18-20页
        2.2.3 综合型激励理论第20-21页
第三章 广西独立学院教师激励机制现状及主要问题分析——J学院激励机制研究第21-34页
    3.1 广西独立学院现状分析第21-22页
        3.1.1 广西独立学院现状第21页
        3.1.2 广西J学院简介第21-22页
    3.2 广西独立学院教师现状第22-25页
        3.2.1 广西独立学院教师队伍来源第22页
        3.2.2 广西独立学院教师特点第22-25页
    3.3 广西独立学院教师激励现状第25-28页
        3.3.1 薪酬激励第25-27页
        3.3.2 人才培养激励第27-28页
        3.3.3 文化激励第28页
    3.4 广西独立学院教师激励机制存在的主要问题第28-31页
        3.4.1 基本需要没有满足第28-29页
        3.4.2 薪酬制度不合理第29页
        3.4.3 教师缺乏自我激励的意识和动力第29-30页
        3.4.4 缺乏科学的绩效考核机制第30-31页
        3.4.5 文化情感激励不足第31页
    3.5 广西独立学院教师激励机制不完善的主要原因第31-34页
        3.5.1 社会因素方面第31-32页
        3.5.2 学院内部管理方面第32页
        3.5.3 管理思想的滞后第32-33页
        3.5.4 经费的影响第33-34页
第四章 完善广西独立学院教师激励机制的设想第34-44页
    4.1 以人为本,满足教师的基本需要第34-35页
    4.2 优化和推进全面薪酬理念第35-37页
    4.3 发展合理的人才培养激励机制第37-39页
    4.4 优化完善绩效考核系统第39-42页
    4.5 增强校园文化情感激励第42-44页
结语第44-45页
参考文献第45-49页
致谢第49-50页
攻读学位期间发表论文情况第50页

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