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岳成律师事务所客户关系管理之策略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 绪论第6-10页
    1.1 研究背景第6-8页
    1.2 研究的目标和意义第8-9页
    1.3 研究方法第9页
    1.4 分析思路和框架第9-10页
2 客户关系管理理论综述第10-14页
    2.1 客户关系管理的理论背景第10-12页
        2.1.1 客户细分理论第10页
        2.1.2 关系营销理论第10-11页
        2.1.3 让渡价值理论第11页
        2.1.4 客户生命周期理论第11-12页
    2.2 客户关系管理中的客户金字塔模型第12-14页
3 中国律师事务所CRM现状分析第14-19页
    3.1 我国律师业发展现状第14-16页
    3.2 中国律师业客户关系管理现状第16页
    3.3 中外律师事务所CRM发展比较第16-19页
4. 岳成律师事务所CRM现状分析第19-24页
    4.1 岳成律师事务所客户关系管理的现状分析第19-20页
    4.2 岳成律师事务所SWOT分析第20-24页
        4.2.1 Strenghth优势分析第20-21页
        4.2.2 Weakness劣势分析第21页
        4.2.3 Opportunity机会分析第21-22页
        4.2.4 Threat威胁分析第22-24页
5 岳成律师事务所CRM要素设计第24-30页
    5.1 律师事务所客户关系管理的理解第24页
    5.2 岳成律师事务所客户关系管理的具体要素第24-30页
        5.2.1 客户第25-26页
        5.2.2 策略第26-27页
        5.2.3 人员第27-28页
        5.2.4 流程第28-29页
        5.2.5 技术第29-30页
6 岳成律师事务所客户关系管理策略第30-44页
    6.1 岳成律师事务所CRM目标制定第30-32页
    6.2 客户细分第32-33页
    6.3 客户关系服务前管理第33-35页
        6.3.1 关系客户选择第34-35页
        6.3.2 关系客户的开发第35页
    6.4 客户关系服务中管理第35-38页
        6.4.1 与客户沟通的内容第35-37页
        6.4.2 寻求客户最大程度的满意,让客户具有忠诚度第37-38页
    6.5 客户关系服务后管理第38-44页
        6.5.1 客户保持战略第39-41页
        6.5.2 建立数据库,收集客户档案并加以分析和利用第41-44页
7 结论与展望第44-45页
参考文献第45-46页
致谢第46-47页

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