汽车减振器项目成本管理
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 课题意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外进展情况 | 第10-14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 论文结构安排 | 第14-16页 |
| 第二章 项目管理及成本管理现状与案例综述 | 第16-23页 |
| 2.1 基本概念 | 第16-17页 |
| 2.2 汽车配件的项目管理流程 | 第17-18页 |
| 2.3 某传动轴制造企业的项目成本管理案例 | 第18-20页 |
| 2.4 某汽车内饰件公司项目的成本管理 | 第20-21页 |
| 2.5 案例综述 | 第21-23页 |
| 第三章 A减振器公司项目成本管理现状 | 第23-37页 |
| 3.1 A公司基本情况 | 第23页 |
| 3.2 A减振器有限公司项目流程 | 第23-25页 |
| 3.3 项目可行性分析、报价阶段 | 第25-28页 |
| 3.4 开发阶段成本管理 | 第28-34页 |
| 3.4.1 开发阶段采购成本管理 | 第30页 |
| 3.4.2 产品设计阶段成本管理 | 第30-31页 |
| 3.4.3 工艺开发阶段成本管理 | 第31-33页 |
| 3.4.4 大额工装设备投资规划成本管理 | 第33-34页 |
| 3.4.5 变更引起的成本变化管理 | 第34页 |
| 3.5 投产后成本管理 | 第34-35页 |
| 3.6 公司目前阶段成本管理缺点分析 | 第35-37页 |
| 第四章 A减振器公司项目成本管理改进措施 | 第37-55页 |
| 4.1 减振器项目成本控制的体系措施 | 第37-43页 |
| 4.1.1 公司战略目标的制定 | 第38-39页 |
| 4.1.2 组织机构的优化和职能的明确 | 第39-41页 |
| 4.1.3 工作绩效评价体系的完善 | 第41-42页 |
| 4.1.4 大成本观念等企业文化的建立和维护 | 第42-43页 |
| 4.2 减振器项目成本管理的技术措施 | 第43-54页 |
| 4.2.1 项目报价阶段的技术措施 | 第43-46页 |
| 4.2.2 产品开发阶段的技术措施 | 第46-54页 |
| 4.3 小结 | 第54-55页 |
| 第五章 案例分析验证改进措施的有效性 | 第55-70页 |
| 5.1 可行性分析阶段 | 第55-59页 |
| 5.2 项目开发阶段 | 第59-68页 |
| 5.2.1 项目开发预算及目标确定 | 第59-62页 |
| 5.2.2 项目关键路径及多级挣值法应用 | 第62-68页 |
| 5.3 成本管理措施实施前后的经济性对比分析 | 第68-69页 |
| 5.4 小结 | 第69-70页 |
| 第六章 研究总结与展望 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
