HH医院全面预算管理的框架构建与实施研究
| 内容摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 导论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景及问题的提出 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 问题的提出 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第12-13页 |
| 1.3.1 国内文献综述 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国外文献综述 | 第13页 |
| 1.4 研究内容和研究方法 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 全面预算管理的基本理论 | 第15-21页 |
| 2.1 全面预算管理的涵义 | 第15页 |
| 2.2 全面预算管理的模式 | 第15-18页 |
| 2.2.1 上下结合的管理模式 | 第15-16页 |
| 2.2.2 其他管理模式 | 第16-18页 |
| 2.3 全面预算管理的内容 | 第18-19页 |
| 2.3.1 全面预算管理的编制 | 第18页 |
| 2.3.2 全面预算管理的执行与控制 | 第18-19页 |
| 2.3.3 全面预算管理的考核 | 第19页 |
| 2.4 全面预算管理的方法 | 第19-21页 |
| 2.4.1 增量预算法 | 第19页 |
| 2.4.2 零基预算法 | 第19-20页 |
| 2.4.3 滚动预算法 | 第20-21页 |
| 第3章 HH医院实施全面预算管理的必要性与可能性 | 第21-32页 |
| 3.1 HH医院简介 | 第21-23页 |
| 3.1.1 HH医院总体简介 | 第21页 |
| 3.1.2 HH医院组织机构设置与管理特点 | 第21-22页 |
| 3.1.3 HH医院全面预算管理的特点 | 第22-23页 |
| 3.2 HH医院实施全面预算管理的必要性 | 第23-27页 |
| 3.2.1 HH医院面临的机遇与挑战 | 第23-25页 |
| 3.2.2 HH医院费用预算管理存在的问题 | 第25-27页 |
| 3.3 HH医院实施全面预算管理的可行性 | 第27-32页 |
| 3.3.1 HH医院的战略规划 | 第27-28页 |
| 3.3.2 HH医院管理层意愿 | 第28页 |
| 3.3.3 HH医院管理机构设置 | 第28-29页 |
| 3.3.4 HH医院人员素质 | 第29-30页 |
| 3.3.5 HH医院信息化建设 | 第30页 |
| 3.3.6 HH医院管理规范性 | 第30-32页 |
| 第4章 HH医院全面预算管理的框架构建 | 第32-50页 |
| 4.1 HH医院全面预算管理模式的构建 | 第32-36页 |
| 4.1.1 全面预算管理机构 | 第33-35页 |
| 4.1.2 全面预算执行机构 | 第35-36页 |
| 4.2 HH医院全面预算管理的内容设计 | 第36-48页 |
| 4.2.1 全面预算的编制 | 第37-44页 |
| 4.2.2 全面预算的执行与控制 | 第44-46页 |
| 4.2.3 全面预算的考核 | 第46-48页 |
| 4.3 HH医院全面预算管理的方法选择 | 第48-50页 |
| 第5章 HH医院全面预算管理的实施保障 | 第50-57页 |
| 5.1 HH医院实施全面预算管理的准备工作 | 第50-55页 |
| 5.1.1 准备工作的内容 | 第50-51页 |
| 5.1.2 准备工作的流程 | 第51-55页 |
| 5.2 HH医院全面预算管理的实施建议 | 第55-57页 |
| 5.2.1 了解不足,加强宣传 | 第55页 |
| 5.2.2 特色鲜明,突出特点 | 第55-56页 |
| 5.2.3 科学考核,形成机制 | 第56页 |
| 5.2.4 人员培训,预算落实 | 第56-57页 |
| 第6章 研究结论 | 第57-59页 |
| 6.1 研究结论总结 | 第57页 |
| 6.2 本文贡献及存在的问题 | 第57-58页 |
| 6.2.1 本文贡献 | 第57页 |
| 6.2.2 本文存在的问题 | 第57-58页 |
| 6.3 结束语 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 后记 | 第61页 |
