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核安全文化对核电施工管理人员工作压力影响的实证研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究对象与研究目的第11-12页
        1.2.1 研究对象第11-12页
        1.2.2 研究目的第12页
    1.3 研究意义第12-13页
        1.3.1 理论意义第12-13页
        1.3.2 现实意义第13页
    1.4 研究思路第13-16页
        1.4.1 研究流程第13-14页
        1.4.2 研究方法第14-16页
第二章 文献综述与理论概述第16-28页
    2.1 核安全文化的文献综述第16-21页
        2.1.1 核安全与核安全文化第16-17页
        2.1.2 安全文化相关研究述评第17-19页
        2.1.3 核安全文化相关研究述评第19-21页
    2.2 工作压力研究综述第21-26页
        2.2.1 压力概念的研究第21-22页
        2.2.2 工作压力的定义第22-23页
        2.2.3 工作压力理论模型第23-24页
        2.2.4 压力源的相关研究第24页
        2.2.5 工作压力测量研究综述第24-26页
    2.3 核安全文化与工作压力第26-28页
        2.3.1 企业文化与工作压力第26页
        2.3.2 组织支持与工作压力第26-27页
        2.3.3 安全文化与工作压力第27-28页
第三章 实证研究设计第28-35页
    3.1 人员访谈与研究假设第28-30页
        3.1.1 人员访谈第28-29页
        3.1.2 研究假设第29-30页
    3.2 量表设计与改进第30-31页
    3.3 问卷的发放和回收第31-32页
    3.4 实证分析第32-35页
第四章 实证研究分析第35-57页
    4.1 问卷资料的基本分析第35-38页
        4.1.1 样本资料描述性分析第35-37页
        4.1.2 核安全文化水平量表描述性分析第37-38页
        4.1.3 工作压力水平量表描述性分析第38页
    4.2 量表的效度和信度分析第38-43页
        4.2.1 工作压力量表的效度和信度第39-41页
        4.2.2 核安全文化量表的效度和信度第41-43页
    4.3 人口统计变量的差异性分析第43-50页
        4.3.1 性别对各个变量的差异性分析第44页
        4.3.2 职务对各个变量的差异性分析第44页
        4.3.3 年龄情况对各个变量的差异性分析第44-46页
        4.3.4 核电工作经验对各个变量的差异性分析第46-47页
        4.3.5 文化程度对各个变量的差异性分析第47-48页
        4.3.6 岗位对各个变量的差异性分析第48-49页
        4.3.7 公司对各个变量的差异性分析第49-50页
    4.4 核安全文化水平与工作压力水平的相关分析第50-52页
    4.5 核安全文化水平与工作压力水平的回归分析第52-57页
        4.5.1 因变量为内源压力的回归分析第52-53页
        4.5.2 因变量为外源压力的回归分析第53-55页
        4.5.3 因变量为工作满意度的回归分析第55-57页
第五章 研究结论与管理建议第57-63页
    5.1 研究假设的验证结论第57-58页
    5.2 研究得出的其它结论第58-60页
        5.2.1 核安全文化对工作压力的预测作用第59页
        5.2.2 人口统计变量的差异性影响第59-60页
        5.2.3 内源、外源工作压力对工作满意度的影响第60页
    5.3 管理建议第60-61页
    5.4 研究局限与未来展望第61-63页
参考文献第63-67页
攻读硕士学位期间公开发表的论文第67-68页
致谢第68-69页

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