变革型领导对员工心理韧性及工作结果的影响研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 图表目录清单 | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-31页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-13页 |
| ·相关文献综述 | 第13-28页 |
| ·领导的定义及领导理论发展概述 | 第13-15页 |
| ·变革型领导 | 第15-20页 |
| ·心理韧性 | 第20-24页 |
| ·工作结果 | 第24-28页 |
| ·研究目标、内容 | 第28页 |
| ·研究目标 | 第28页 |
| ·研究内容 | 第28页 |
| ·研究思路、流程和研究方法 | 第28-31页 |
| ·研究思路 | 第28-29页 |
| ·研究流程 | 第29页 |
| ·研究方法 | 第29-31页 |
| 第二章 研究设计 | 第31-39页 |
| ·研究模型构建和研究假设 | 第31-34页 |
| ·变革型领导与工作结果的关系 | 第31页 |
| ·变革型领导与心理韧性的关系 | 第31-32页 |
| ·心理韧性与工作结果的关系 | 第32页 |
| ·心理韧性的中介作用 | 第32-34页 |
| ·测量工具 | 第34-36页 |
| ·研究样本和问卷发放 | 第36-37页 |
| ·研究样本的选择 | 第36-37页 |
| ·问卷发放方式 | 第37页 |
| ·数据分析方法 | 第37-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第三章 数据收集与分析 | 第39-55页 |
| ·样本特征 | 第39-42页 |
| ·项目分析 | 第42-43页 |
| ·量表信度、效度检验 | 第43-46页 |
| ·信度分析 | 第44页 |
| ·效度分析 | 第44-46页 |
| ·假设检验与分析 | 第46-53页 |
| ·相关分析 | 第46-47页 |
| ·T 检验和方差分析 | 第47-49页 |
| ·结构方程分析 | 第49-51页 |
| ·中介效应检验 | 第51-53页 |
| ·假设检验结果 | 第53-54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 第四章 研究结果讨论及在管理实践中的应用 | 第55-62页 |
| ·研究结果讨论 | 第55-59页 |
| ·变量测量工具的验证 | 第55-56页 |
| ·变革型领导与员工心理韧性以及工作结果的关系 | 第56-58页 |
| ·员工心理韧性的中介作用 | 第58-59页 |
| ·研究结果在管理实践中的应用 | 第59-61页 |
| ·本章小结 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-64页 |
| 一、研究结论和贡献 | 第62-63页 |
| 二、研究局限 | 第63页 |
| 三、研究展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-74页 |
| 附录 | 第74-78页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 附件 | 第80页 |
