| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第10-11页 |
| 1.3 研究目标和意义 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第12-14页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 第二章 库存管理的理论和方法 | 第16-25页 |
| 2.1 库存管理的理论 | 第16-18页 |
| 2.1.1 库存的定义与作用 | 第16-17页 |
| 2.1.2 库存管理的定义和目标 | 第17-18页 |
| 2.2 库存管理方法 | 第18-25页 |
| 2.2.1 ABC分类管理法 | 第18-21页 |
| 2.2.2 CVA管理法 | 第21-22页 |
| 2.2.3 定期/定量管理法 | 第22-23页 |
| 2.2.4 MRP管理法 | 第23页 |
| 2.2.5 JMI管理法 | 第23-24页 |
| 2.2.6 VMI管理法 | 第24-25页 |
| 第三章V公司库存管理问题剖析 | 第25-33页 |
| 3.1 公司及行业背景介绍 | 第25-27页 |
| 3.2 库存管理中的问题及形成原因 | 第27-33页 |
| 第四章 库存管理的改进实施和效果跟进 | 第33-55页 |
| 4.1 销售预测R&R划分及SIOP理念在销售预测中的应用 | 第33-40页 |
| 4.1.1 销售预测管理中的R&R | 第33-37页 |
| 4.1.2 SIOP管理理念的引进和实施 | 第37-40页 |
| 4.2 SAP R3系统的引进和实施 | 第40-45页 |
| 4.2.1 SAP R3系统引进的背景 | 第40-41页 |
| 4.2.2 SAP R3系统的建立、维护及跟进 | 第41-45页 |
| 4.3 原辅料分类管理 | 第45-51页 |
| 4.3.1 原辅料的ABC分类 | 第45-48页 |
| 4.3.2 原辅料的分类管理 | 第48-49页 |
| 4.3.3 原辅料安全库存的设置及调整 | 第49-51页 |
| 4.4 库存管理相关KPI的制定和定期跟进 | 第51-55页 |
| 4.4.1 KPI的制定 | 第51页 |
| 4.4.2 KPI的定期跟进 | 第51-55页 |
| 第五章 结束语 | 第55-59页 |
| 5.1 库存管理改进效果 | 第55-58页 |
| 5.2 未来展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |