基于元分析的魅力型领导与绩效关系的研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景与问题的提出 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 问题的提出 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.3 方法路线 | 第12-13页 |
| 1.4 论文结构 | 第13页 |
| 1.5 本文的创新点 | 第13-14页 |
| 第2章 文献综述及研究假设的提出 | 第14-36页 |
| 2.1 魅力型领导 | 第14-20页 |
| 2.1.1 魅力型领导的定义 | 第14-15页 |
| 2.1.2 领导魅力的来源 | 第15页 |
| 2.1.3 领导魅力的作用 | 第15-17页 |
| 2.1.4 魅力型领导的结构与测量 | 第17页 |
| 2.1.5 魅力型领导的有效性 | 第17-19页 |
| 2.1.6 魅力型领导的影响机制 | 第19-20页 |
| 2.2 个体绩效 | 第20-22页 |
| 2.2.1 个体绩效的定义 | 第20页 |
| 2.2.2 个体绩效的结构维度 | 第20-21页 |
| 2.2.3 个体绩效的特征 | 第21页 |
| 2.2.4 个体绩效的测量 | 第21-22页 |
| 2.3 团队绩效 | 第22-26页 |
| 2.3.1 团队及团队绩效的定义 | 第22-23页 |
| 2.3.2 团队绩效的影响因素 | 第23-24页 |
| 2.3.3 团队绩效的评价 | 第24-26页 |
| 2.4 组织绩效 | 第26-28页 |
| 2.4.1 组织绩效的定义 | 第26-27页 |
| 2.4.2 组织绩效的指标分类 | 第27-28页 |
| 2.4.3 组织绩效的测量 | 第28页 |
| 2.5 元分析的发展概述及规范性讨论 | 第28-31页 |
| 2.6 研究假设的提出 | 第31-36页 |
| 2.6.1 魅力型领导对员工个体绩效的关系 | 第31页 |
| 2.6.2 魅力型领导对团队绩效的关系 | 第31-32页 |
| 2.6.3 魅力型领导对组织绩效的关系 | 第32-36页 |
| 第3章 研究设计 | 第36-42页 |
| 3.1 样本搜集与筛选 | 第36页 |
| 3.2 数据编码 | 第36-37页 |
| 3.3 研究方法 | 第37-38页 |
| 3.3.1 元分析研究方法简介 | 第37页 |
| 3.3.2 元分析软件CMA 2.0简介 | 第37-38页 |
| 3.3.3 元分析的具体应用流程 | 第38页 |
| 3.4 效应值分布和同质性检验 | 第38-42页 |
| 3.4.1 效应值分布 | 第38-40页 |
| 3.4.2 同质性检验 | 第40-42页 |
| 第4章 研究结果 | 第42-44页 |
| 4.1 主效应检验结果 | 第42页 |
| 4.2 调节效应检验结果 | 第42-44页 |
| 第5章 研究结论与意义 | 第44-46页 |
| 5.1 研究结论 | 第44页 |
| 5.2 研究意义 | 第44-46页 |
| 5.2.1 理论意义 | 第44-45页 |
| 5.2.2 实践意义 | 第45-46页 |
| 第6章 研究局限与展望 | 第46-48页 |
| 6.1 研究局限 | 第46页 |
| 6.2 研究展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-54页 |
| 致谢 | 第54-56页 |
| 在读期间发表的学术论文与取得的研究成果 | 第56页 |
