鹤岗市NF银行人才断层及对策研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 绪论 | 第7-12页 |
| 一、选题背景及意义 | 第7-8页 |
| 二、国内外研究现状 | 第8-10页 |
| 三、论文的研究思路、主要内容、研究方法及创新点 | 第10-12页 |
| 第一章 理论基础 | 第12-16页 |
| 第一节 人才断层概念 | 第12-13页 |
| 第二节 人才招聘与储备理论 | 第13-14页 |
| 第三节 人才流失理论 | 第14-15页 |
| 本章小结 | 第15-16页 |
| 第二章 鹤岗市NF银行人才断层现状及其影响 | 第16-23页 |
| 第一节 鹤岗市NF银行简介 | 第16页 |
| 第二节 鹤岗市NF银行人才断层现状调查 | 第16-19页 |
| 第三节 人才断层对鹤岗市NF银行的影响 | 第19-22页 |
| 一、相关制度无法落实,造成风险隐患 | 第19-20页 |
| 二、人员短缺影响业务开展 | 第20-21页 |
| 三、人才断层影响服务和监督质量 | 第21-22页 |
| 本章小结 | 第22-23页 |
| 第三章 鹤岗市NF银行人才断层的原因分析 | 第23-35页 |
| 第一节 鹤岗市NF银行人才断层的外部原因分析 | 第23-26页 |
| 一、招聘机制不完善 | 第23-24页 |
| 二、上级行借调行为 | 第24页 |
| 三、员工异地分配 | 第24-26页 |
| 第二节 鹤岗市NF银行人才断层的内部原因分析 | 第26-34页 |
| 一、工作分配制度不合理 | 第26-29页 |
| 二、人员老龄化、员工年龄结构不合理 | 第29-30页 |
| 三、员工综合素质不高 | 第30-33页 |
| 四、员工稳定性差 | 第33-34页 |
| 本章小结 | 第34-35页 |
| 第四章 鹤岗市NF银行人才断层的对策 | 第35-50页 |
| 第一节 解决鹤岗市NF银行人才断层问题的思路 | 第35-36页 |
| 一、符合企业长远发展 | 第35页 |
| 二、坚持“以人为本”的人才观 | 第35页 |
| 三、结合实际、注重实效 | 第35-36页 |
| 第二节 加强企业人力资源开发 | 第36-38页 |
| 一、加强内部人才培养 | 第37页 |
| 二、完善外部招聘机制 | 第37-38页 |
| 第三节 完善梯队人才培养 | 第38-43页 |
| 一、优化员工年龄结构 | 第38-39页 |
| 二、提高员工综合素质 | 第39-43页 |
| 第四节 结合实际合理调配 | 第43-49页 |
| 一、合理分配人员 | 第44-46页 |
| 二、合理制定岗位 | 第46-49页 |
| 本章小结 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
