| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景与选题意义 | 第8-10页 |
| 1.2 研究内容与论文框架 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法和创新点 | 第11-13页 |
| 第2章 绩效管理理论基础 | 第13-22页 |
| 2.1 绩效管理相关理论 | 第13-19页 |
| 2.2 国内外文献综述 | 第19-22页 |
| 第3章 潍坊CD建设集团绩效管理现状分析 | 第22-34页 |
| 3.1 潍坊CD建设集团概况 | 第22-23页 |
| 3.2 潍坊CD建设集团绩效管理现状 | 第23-29页 |
| 3.3 潍坊CD建设集团现行绩效管理中存在的问题 | 第29-32页 |
| 3.4 潍坊CD建设集团绩效管理中存在问题的原因分析 | 第32-34页 |
| 第4章 潍坊CD建设集团的绩效管理优化方案 | 第34-52页 |
| 4.1 绩效计划优化 | 第34-41页 |
| 4.2 绩效辅导与沟通优化 | 第41-42页 |
| 4.3 绩效考核反馈优化 | 第42-46页 |
| 4.4 绩效结果应用优化 | 第46-50页 |
| 4.5 方案优化预期对比分析 | 第50-52页 |
| 第5章 潍坊CD建设集团绩效管理优化方案实施的配套措施 | 第52-55页 |
| 5.1 绩效管理优化方案的实施 | 第52页 |
| 5.2 绩效管理优化方案的保障 | 第52-55页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第55-57页 |
| 6.1 研究结论 | 第55-56页 |
| 6.2 持续改进 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附件 | 第60页 |