中文摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 研究背景和研究意义 | 第10-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 文献综述 | 第12-15页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
1.3 研究思路与研究方法 | 第15-16页 |
1.3.1 研究思路 | 第15页 |
1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
第2章 相关概念及理论基础 | 第16-19页 |
2.1 相关概念界定 | 第16-17页 |
2.1.1 合同及项目合同 | 第16页 |
2.1.2 合同管理 | 第16页 |
2.1.3 项目管理 | 第16-17页 |
2.1.4 高速公路建设项目合同管理 | 第17页 |
2.2 理论基础 | 第17-19页 |
2.2.1 风险管理理论 | 第17页 |
2.2.2 全面管理理论 | 第17-18页 |
2.2.3 公共管理理论 | 第18-19页 |
第3章 河北省高速公路建设项目合同管理现状与问题 | 第19-32页 |
3.1 河北省高速公路建设项目合同管理的现状 | 第19-25页 |
3.1.1 合同管理的主旨 | 第19-20页 |
3.1.2 合同管理不同阶段的内容 | 第20-21页 |
3.1.3 合同管理的模式 | 第21-22页 |
3.1.4 合同管理的流程 | 第22-24页 |
3.1.5 管理中的重难点 | 第24-25页 |
3.2 河北省高速公路建设项目合同管理存在的问题 | 第25-29页 |
3.2.1 合同风险管理意识偏低 | 第26页 |
3.2.2 合同执行力度不足 | 第26-27页 |
3.2.3 合同内容制定不合理 | 第27-28页 |
3.2.4 合同制定与执行中反馈机制不完善 | 第28-29页 |
3.2.5 合同管理缺乏信息化手段 | 第29页 |
3.3 河北省高速公路建设项目合同管理问题原因分析 | 第29-32页 |
3.3.1 合同管理思想上重视程度不足导致管理风险加大 | 第29-30页 |
3.3.2 法律法规不完善导致合同执行力度不足 | 第30页 |
3.3.3 合同招标及签订前工程分析不透彻导致合同内容制定不合理 | 第30-31页 |
3.3.4 合同管理组织机构不健全导致执行过程中沟通不顺畅 | 第31页 |
3.3.5 管理手段不足导致合同管理工作效率较低 | 第31-32页 |
第4章 国内外高速公路建设项目合同管理的经验借鉴 | 第32-40页 |
4.1 国内外高速公路建设项目合同管理的经验 | 第32-36页 |
4.1.1 国内其他地区高速公路建设项目合同管理的经验 | 第32-34页 |
4.1.2 国外发达国家高速公路建设项目合同管理的经验 | 第34-36页 |
4.2 国内外高速公路建设项目合同管理的经验启示 | 第36-40页 |
4.2.1 需进一步建立健全合同管理体系,提高信息化程度 | 第36-37页 |
4.2.2 需注重合同管理的风险管理 | 第37-38页 |
4.2.3 需实现全方面、全过程的合同管理 | 第38-39页 |
4.2.4 需完善法律制度,健全组织机构 | 第39-40页 |
第5章 改进完善河北省高速公路建设项目合同管理的建议 | 第40-60页 |
5.1 完善合同管理的环境 | 第40-43页 |
5.1.1 健全合同管理的法律法规 | 第40-41页 |
5.1.2 构建合同诚信体系 | 第41-43页 |
5.2 构建完善合同管理体系,提高合同管理组织机构运行效率 | 第43-47页 |
5.2.1 建立全面合同管理体系 | 第43-46页 |
5.2.2 建立专门的合同管理机构 | 第46页 |
5.2.3 提高合同管理人员素质 | 第46-47页 |
5.3 注重合同管理方式方法 | 第47-54页 |
5.3.1 选择优良合同文本 | 第47-48页 |
5.3.2 提高项目业主单位项目合同签订前风险评判能力 | 第48-50页 |
5.3.3 规范合同执行过程中变更管理工作 | 第50-52页 |
5.3.4 注重合同的信息化管理 | 第52-54页 |
5.4 加强合同风险管理 | 第54-60页 |
5.4.1 建立风险管理制度 | 第55-56页 |
5.4.2 确定风险规避及转移方法 | 第56-58页 |
5.4.3 加强合同索赔管理 | 第58-60页 |
第6章 结语 | 第60-62页 |
参考文献 | 第62-65页 |
致谢 | 第65页 |