| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.2 选题的目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3.1 国外风险管理研究现状 | 第9页 |
| 1.3.2 国内风险控制研究现状 | 第9-10页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第10-13页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第10-12页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 2 企业境外投资理论和风险管理理论 | 第13-16页 |
| 2.1 境外直接投资概述 | 第13页 |
| 2.1.1 境外直接投资概念 | 第13页 |
| 2.1.2 境外直接投资特点 | 第13页 |
| 2.2 境外直接投资风险管理理论 | 第13-16页 |
| 2.2.1 境外直接投资风险的概念 | 第13-14页 |
| 2.2.2 风险管理的概念和特性 | 第14-15页 |
| 2.2.3 风险管理的流程与方法 | 第15-16页 |
| 3 大连LLC公司美国子公司投资项目基本情况 | 第16-23页 |
| 3.1 大连LLC公司简介 | 第16页 |
| 3.2 大连LLC公司经营情况 | 第16-18页 |
| 3.3 项目背景 | 第18-19页 |
| 3.3.1 国际光伏产业发展情况 | 第18页 |
| 3.3.2 我国光伏产业面临的挑战 | 第18-19页 |
| 3.4 美国投资环境 | 第19-20页 |
| 3.5 项目投资情况 | 第20-23页 |
| 4 大连LLC公司美国子公司投资项目经营风险识别和评估 | 第23-42页 |
| 4.1 风险预警流程的建立 | 第23-24页 |
| 4.2 大连LLC公司美国子公司投资项目经营风险识别 | 第24-33页 |
| 4.2.1 市场风险 | 第24-27页 |
| 4.2.2 政治风险 | 第27-29页 |
| 4.2.3 法律风险 | 第29-30页 |
| 4.2.4 社会文化风险 | 第30-31页 |
| 4.2.5 技术风险 | 第31-32页 |
| 4.2.6 信用风险 | 第32页 |
| 4.2.7 不可抗力风险 | 第32-33页 |
| 4.3 大连LLC公司美国子公司投资项目经营风险的评估 | 第33-42页 |
| 4.3.1 经营风险评估模型的建立 | 第33-36页 |
| 4.3.2 经营风险的评估 | 第36-42页 |
| 5 大连LLC公司美国投资项目经营风险管理策略 | 第42-47页 |
| 5.1 市场风险应对措施 | 第42-43页 |
| 5.1.1 对海外投资的经营环境进行系统分析 | 第42页 |
| 5.1.2 整合全球业务活动 | 第42页 |
| 5.1.3 运用股权投资手段 | 第42-43页 |
| 5.1.4 合理规避汇率风险 | 第43页 |
| 5.2 政治风险应对措施 | 第43-44页 |
| 5.2.1 转变产品结构 | 第43-44页 |
| 5.2.2 加强与其他中资光伏企业的合作 | 第44页 |
| 5.3 法律风险应对措施 | 第44页 |
| 5.4 社会文化风险应对措施 | 第44-45页 |
| 5.4.1 树立跨文化管理的正确观念 | 第44-45页 |
| 5.4.2 进行跨文化培训 | 第45页 |
| 5.5 技术风险应对措施 | 第45页 |
| 5.6 信用风险应对措施 | 第45-46页 |
| 5.6.1 投保信用保险 | 第46页 |
| 5.6.2 对合作对象做好前期调研 | 第46页 |
| 5.7 不可抗力风险应对措施 | 第46-47页 |
| 6 大连LLC公司美国子公司项目经营风险管理体系的完善策略 | 第47-49页 |
| 6.1 制定风险防范策略 | 第47页 |
| 6.2 完善风险防范体系建设 | 第47-48页 |
| 6.2.1 明确部门风险防范职能 | 第47页 |
| 6.2.2 搭建风险信息网络 | 第47-48页 |
| 6.2.3 完善管控制度框架 | 第48页 |
| 6.2.4 做好充分的资源准备 | 第48页 |
| 6.3 做好风险事后评价 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 附录 | 第50-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
