| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 导言 | 第8-14页 |
| 一、研究背景 | 第8页 |
| 二、研究意义 | 第8-9页 |
| 三、文献综述 | 第9-12页 |
| 四、主要研究方法 | 第12-13页 |
| 五、论文结构 | 第13页 |
| 六、论文主要创新及不足 | 第13-14页 |
| 第一章 税源专业化管理理论概述 | 第14-19页 |
| 第一节 税源专业化管理的概念和内涵 | 第14-15页 |
| 一、税源专业化管理的概念 | 第14页 |
| 二、税源专业化管理的内涵 | 第14-15页 |
| 第二节 税源专业化管理的理论依据 | 第15-17页 |
| 一、专业化分工理论 | 第15页 |
| 二、绩效管理理论 | 第15-16页 |
| 三、科学管理理论 | 第16-17页 |
| 第三节 推行税源专业化管理的必要性和可行性 | 第17-19页 |
| 一、税源专业化管理的必要性分析 | 第17-18页 |
| 二、税源专业化管理的可行性分析 | 第18-19页 |
| 第二章 温州市某基层税务局税源专业化管理实践 | 第19-32页 |
| 第一节 温州市某基层税务局基本情况 | 第19页 |
| 第二节 温州市某基层税务局推行税源专业化管理的实践 | 第19-27页 |
| 一、尝试税源分类管理 | 第20-21页 |
| 二、完善风险管理机制 | 第21-23页 |
| 三、合理设置岗位职责 | 第23-24页 |
| 四、构建综合治税平台 | 第24-25页 |
| 五、提高纳税服务水平 | 第25-27页 |
| 第三节 温州市某基层税务局税源专业化管理存在的问题 | 第27-32页 |
| 一、征管资源配置不尽合理 | 第27-28页 |
| 二、税源管理基础不够扎实 | 第28-29页 |
| 三、人员综合素质有待提高 | 第29-30页 |
| 四、税源专业化管理机制保障落后 | 第30-32页 |
| 第三章 税源专业化管理先进经验借鉴 | 第32-37页 |
| 第一节 国外税源专业化管理经验 | 第32-34页 |
| 一、美国税源专业化管理经验 | 第32-33页 |
| 二、澳大利亚税源专业化管理经验 | 第33页 |
| 三、日本税源专业化管理经验 | 第33-34页 |
| 四、荷兰税源专业化管理经验 | 第34页 |
| 第二节 发达国家先进经验借鉴 | 第34-37页 |
| 一、实施差别化分类管理，有效提高征管质量 | 第34-35页 |
| 二、加强信息化建设，突出科技作用 | 第35-36页 |
| 三、建立风险预警机制，保障执法安全 | 第36-37页 |
| 第四章 完善税源专业化管理的建议对策 | 第37-50页 |
| 第一节 深化税源分类分级管理 | 第37-39页 |
| 一、按规模分类管理 | 第37-38页 |
| 二、按行业分类管理 | 第38页 |
| 三、特定事项特殊管理 | 第38-39页 |
| 第二节 调整优化税源管理职责 | 第39-42页 |
| 一、调整组织机构 | 第39-40页 |
| 二、改革征管流程 | 第40-41页 |
| 三、优化管理职能 | 第41-42页 |
| 第三节 发挥信息技术支撑作用 | 第42-45页 |
| 一、加大数据采集管理力度 | 第42-44页 |
| 二、完善税源信息分析应用 | 第44-45页 |
| 第四节 全面推行税收风险管理 | 第45-47页 |
| 一、建立风险监控平台 | 第45-46页 |
| 二、强化纳税评估 | 第46页 |
| 三、完善风险评价机制 | 第46-47页 |
| 第五节 加强税务干部队伍建设 | 第47-50页 |
| 一、提高队伍素质 | 第47-48页 |
| 二、优化人员配置 | 第48页 |
| 三、健全考核机制 | 第48-50页 |
| 结语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |