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基于4C的洛阳国邦陶瓷公司营销策略研究

摘要第8-9页
Abstract第9-10页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究意义第12页
        1.2.1 理论意义第12页
        1.2.2 实践意义第12页
    1.3 国内外研究现状第12-16页
        1.3.1 国外研究现状第12-14页
        1.3.2 国内研究现状第14-16页
    1.4 研究内容和方法第16-18页
        1.4.1 研究内容第16-17页
        1.4.2 研究方法第17-18页
    1.5 技术路线第18页
    1.6 本文的创新点第18-20页
第2章 相关理论基础第20-24页
    2.1 陶瓷的相关理论综述第20页
        2.1.1 本文对陶瓷的定义第20页
        2.1.2 地板砖的定义和特征第20页
    2.2 营销策略基本理论第20-24页
        2.2.1 市场营销概念第20-21页
        2.2.2 市场营销基本理念第21页
        2.2.3 4C分析法第21-22页
        2.2.4 PEST分析法第22-23页
        2.2.5 SWOT分析法第23页
        2.2.6 STP理论第23-24页
第3章 洛阳国邦陶瓷营销策略现状分析第24-32页
    3.1 洛阳国邦陶瓷公司概况第24-25页
    3.2 洛阳国邦陶瓷公司现行营销策略介绍第25-27页
        3.2.1 品牌建设第25-26页
        3.2.2 营销区域及人员第26页
        3.2.3 洛阳国邦的现行营销模式第26-27页
    3.3 洛阳国邦陶瓷公司营销策略存在的问题分析第27-29页
        3.3.1 对目标客户的分类及维护力度不够第27页
        3.3.2 分销结构单一,渠道不健全第27-28页
        3.3.3 陶瓷产品同质化现象严重第28-29页
        3.3.4 产品促销手段不完善第29页
    3.4 洛阳国邦陶瓷公司营销策略存在问题的原因分析第29-32页
        3.4.1 管理层的重视程度不足第29页
        3.4.2 产品营销机制不健全第29-30页
        3.4.3 销售模式和策略创新不足第30页
        3.4.4 缺乏复合型人才第30-32页
第4章 洛阳国邦陶瓷有限公司营销策略的环境分析第32-42页
    4.1 国邦外部环境分析第32-36页
        4.1.1 宏观环境分析第32-34页
        4.1.2 微观环境分析第34-36页
    4.2 国邦内部环境分析第36-39页
        4.2.1 企业资源分析第36-37页
        4.2.2 企业能力分析第37-38页
        4.2.3 企业文化分析第38-39页
    4.3 国邦SWOT分析第39-42页
        4.3.1 企业优势第39页
        4.3.2 企业劣势第39-40页
        4.3.3 企业机会第40-41页
        4.3.4 企业威胁第41-42页
第5章 基于 4C的洛阳国邦陶瓷公司营销策略研究第42-56页
    5.1 STP分析第42-45页
        5.1.1 公司市场细分第42页
        5.1.2 目标市场第42-43页
        5.1.3 市场定位第43-45页
    5.2 消费者分析第45-46页
    5.3 产品成本分析第46页
    5.4 产品便利性分析第46-47页
    5.5 产品沟通渠道分析第47-48页
    5.6 公司基于 4C分析的实施策略第48-56页
        5.6.1 基于消费者需求的营销策略第48-50页
        5.6.2 基于消费者成本的营销策略第50-51页
        5.6.3 基于消费者便利的营销策略第51-53页
        5.6.4 基于双向沟通的营销策略第53-56页
第6章 公司基于 4C营销策略实施的保障措施第56-60页
    6.1 做好客户细分工作,加强客户关系管理第56页
    6.2 调整市场营销组织,实现分销模式系统化和渠道多样化第56-57页
    6.3 实施品牌战略,对产品进行改进和创新第57页
    6.4 健全陶瓷产品营销策略,促销手段多样化第57页
    6.5 积极推进企业内外部整合营销第57-58页
    6.6 加强市场营销控制,建立营销创新长效机制第58页
    6.7 加强企业营销文化和制度建设第58页
    6.8 组建优秀高效的营销团队,提高团队执行力第58-60页
第7章 结论与展望第60-62页
    7.1 研究结论第60页
    7.2 研究局限性及下阶段研究方向第60-62页
参考文献第62-64页
致谢第64页

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