| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究文献综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究文献综述 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 研究思路及论文框架 | 第14页 |
| 1.5 本章小结 | 第14-15页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第15-21页 |
| 2.1 项目管理相关理论 | 第15-17页 |
| 2.1.1 项目管理的概念和特点 | 第15页 |
| 2.1.2 项目管理的内容和知识体系 | 第15-17页 |
| 2.2 项目管理过程绩效相关理论 | 第17-19页 |
| 2.2.1 项目管理过程及其内涵 | 第17-18页 |
| 2.2.2 项目过程管理及绩效 | 第18-19页 |
| 2.3 过程绩效评价方法 | 第19-20页 |
| 2.4 本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 项目管理过程绩效评价指标体系构建 | 第21-31页 |
| 3.1 评价指标的设置原则 | 第21页 |
| 3.2 评价指标的构成 | 第21-28页 |
| 3.2.1 启动阶段项目管理过程绩效评价指标 | 第22-23页 |
| 3.2.2 计划阶段项目管理过程绩效评价指标 | 第23-24页 |
| 3.2.3 实施及控制阶段项目管理过程绩效评价指标 | 第24-26页 |
| 3.2.4 收尾阶段项目管理过程绩效评价指标 | 第26-28页 |
| 3.3 评价指标体系的构建 | 第28-30页 |
| 3.4 本章小结 | 第30-31页 |
| 第4章 项目管理过程绩效评价过程与分析 | 第31-44页 |
| 4.1 基于层次分析法确定指标权重 | 第31-40页 |
| 4.1.1 层次分析法的基本原理 | 第31-33页 |
| 4.1.2 由层次分析法确定各指标的权重 | 第33-40页 |
| 4.2 基于模糊综合评价法的建设工程项目管理过程绩效评价分析 | 第40-43页 |
| 4.2.1 模糊综合评价法的基本原理 | 第40-41页 |
| 4.2.2 建设工程项目管理过程绩效模糊综合评价 | 第41-43页 |
| 4.3 本章小结 | 第43-44页 |
| 第5章 新华联梦想城项目管理过程绩效评价实证分析 | 第44-51页 |
| 5.1 新华联梦想城项目基本情况 | 第44-46页 |
| 5.1.1 新华联梦想城项目简介 | 第44页 |
| 5.1.2 新华联梦想城项目组织机构 | 第44-45页 |
| 5.1.3 新华联梦想城项目内涵管理 | 第45-46页 |
| 5.2 新华联梦想城项目管理过程绩效评价 | 第46-50页 |
| 5.2.1 评价指标体系的建立及指标权重的确定 | 第46-47页 |
| 5.2.2 确定评语等级 | 第47页 |
| 5.2.3 进行单因素评价，建立模糊关系矩阵R | 第47-49页 |
| 5.2.4 合成模糊综合评价结果矩阵 | 第49-50页 |
| 5.3 本章小结 | 第50-51页 |
| 第6章 结论与展望 | 第51-53页 |
| 6.1 论文结论 | 第51-52页 |
| 6.2 进一步研究展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |