| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 论文的主要内容 | 第12-13页 |
| 1.4 主要研究方法 | 第13-15页 |
| 第二章 项目质量管理研究基础 | 第15-31页 |
| 2.1 项目与项目管理 | 第15-18页 |
| 2.1.1 项目 | 第15-16页 |
| 2.1.2 项目管理 | 第16-18页 |
| 2.2 质量与质量管理 | 第18-24页 |
| 2.2.1 质量管理理念 | 第19-20页 |
| 2.2.2 质量管理的发展历程 | 第20-22页 |
| 2.2.3 常用的质量管理工具 | 第22-24页 |
| 2.3 项目质量管理的特点与原则 | 第24-26页 |
| 2.3.1 项目质量管理的特点 | 第24页 |
| 2.3.2 项目质量管理的5元素 | 第24-25页 |
| 2.3.3 项目质量管理八项原则 | 第25-26页 |
| 2.4 新产品项目质量管理的思路及方法 | 第26-30页 |
| 2.4.1 新产品开发项目的特点 | 第26-27页 |
| 2.4.2 新产品开发项目质量管理的基本概念 | 第27页 |
| 2.4.3 项目管理知识体系PMBOK的质量管理 | 第27-28页 |
| 2.4.4 新产品开发项目质量管理的常用工具方法 | 第28-30页 |
| 2.4.4.1 质量功能展开（QFD） | 第28页 |
| 2.4.4.2 失效模式及其影响分析（FMEA） | 第28-29页 |
| 2.4.4.3 六西格玛项目质量管理 | 第29-30页 |
| 2.5 本章小结 | 第30-31页 |
| 第三章 1/2”辐射型漏缆开发项目质量管理概况 | 第31-38页 |
| 3.1 公司基本概况 | 第31-32页 |
| 3.2 1/2”辐射型漏缆项目简介 | 第32页 |
| 3.2.1 项目开发的目的意义 | 第32页 |
| 3.2.2 产品在国内外市场的发展前途 | 第32页 |
| 3.3 1/2”辐射型漏缆项目质量管理基本概况 | 第32-38页 |
| 3.3.1 1/2”辐射型漏缆项目质量管理目标 | 第33页 |
| 3.3.2 1/2”辐射型漏缆项目质量管理组织架构 | 第33-35页 |
| 3.3.3 1/2”辐射型漏缆项目质量保证体系和流程 | 第35-38页 |
| 第四章 1/2”辐射型漏缆项目质量管理存在问题及原因分析 | 第38-40页 |
| 4.1 项目立项阶段信息收集不充分 | 第38页 |
| 4.2 质量管理意识不强 | 第38-39页 |
| 4.2.1 人员质量意识的欠缺 | 第38页 |
| 4.2.2 缺乏有效的检查监督 | 第38-39页 |
| 4.3 质量管理保证体系不健全 | 第39页 |
| 4.4 新产品试生产工序质量数据运用分析欠缺 | 第39-40页 |
| 第五章 1/2”辐射型漏缆项目质量管理改进措施建议 | 第40-58页 |
| 5.1 项目质量改进的意义 | 第40页 |
| 5.2 项目质量管理改进的主要方面 | 第40-58页 |
| 5.2.1 项目人力资源管理的改进 | 第42-43页 |
| 5.2.2 监督项目管理过程质量的改进 | 第43-44页 |
| 5.2.3 保证项目管理过程质量的改进 | 第44-56页 |
| 5.2.4 项目变更管理的改进 | 第56页 |
| 5.2.5 项目管理过程工序质量数据分析改进 | 第56-58页 |
| 第六章 结束语 | 第58-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
