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非政府组织参与公共危机治理研究

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第一章 引言第9-18页
    1.1 选题的背景第9-10页
    1.2 文献综述第10-15页
        1.2.1 公共危机治理背景下NGO参与治理的必要性第10-11页
        1.2.2 NGO参与下的公共危机治理模式第11-13页
        1.2.3 非政府组织如何参与危机治理第13-14页
        1.2.4 文献综述小结第14-15页
    1.3 本文的框架第15-16页
    1.4 本文写作的难点和创新点第16页
        1.4.1 写作难点第16页
        1.4.2 本文的创新点第16页
    1.5 研究方法第16-18页
第二章 基本概念及理论依据第18-26页
    2.1 基本概念的界定第18-22页
        2.1.1 公共危机第18-19页
        2.1.2 公共危机治理第19-20页
        2.1.3 非政府组织第20-22页
    2.2 主要理论依据第22-26页
        2.2.1 风险社会理论第22-23页
        2.2.2 治理理论第23-24页
        2.2.3 民主参与理论第24-26页
第三章 非政府组织参与汶川地震救援案例研究第26-34页
第四章 NGO参与灾害救助困境第34-43页
    4.1 非政府组织社会公信力综合症第34-35页
    4.2 非政府组织身份畸形症第35-37页
    4.3 盲目性和英雄主义色彩浓厚第37-39页
    4.4 虎头蛇尾疑难症第39-40页
    4.5 未形成统一信息获取及联合行动平台第40-41页
    4.6 发展失衡第41-43页
第五章 非政府组织提高危机治理参与能力主要措施第43-48页
    5.1 规范非政府组织法律主体地位第43-44页
        5.1.1 出台非政府组织组织法第43页
        5.1.2 出台非政府组织金融法第43-44页
    5.2 构建有效沟通平台第44页
    5.3 重塑及保持公信力第44-45页
    5.4 加强非政府组织内部管理第45-46页
        5.4.1 完善非政府组织内部管理制度第45页
        5.4.2 强化制度执行,加强内部管理规范第45-46页
    5.5 加强对志愿者培训,提升其参与能力第46-47页
        5.5.1 非政府组织自身的人员培训第46-47页
        5.5.2 政府支持和配合提升公民危机治理能力的培训第47页
    5.6 小结第47-48页
第六章 结语第48-51页
    6.1 公共危机治理多元共治局面逐渐形成第48页
    6.2 非政府组织危机参与精神和参与能力不断增强第48-49页
    6.3 困境的根源在于治理能力弱和参与持续性低第49-51页
参考文献第51-56页

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