摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 前言 | 第8-16页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第8页 |
1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
1.2 国内外设备检维修管理现状 | 第9-13页 |
1.2.1 国外设备检维修管理现状 | 第9-11页 |
1.2.2 国内设备检维修管理现状 | 第11-13页 |
1.3 研究内容与研究方法 | 第13-16页 |
1.3.1 研究内容 | 第13-15页 |
1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
第2章 相关概念及理论综述 | 第16-20页 |
2.1 设备管理的涵义 | 第16-18页 |
2.1.1 设备管理的分类 | 第16-17页 |
2.1.2 设备管理的特点 | 第17页 |
2.1.3 设备管理的任务 | 第17-18页 |
2.1.4 设备的经济管理 | 第18页 |
2.2 国内炼化企业设备管理组织机构 | 第18-19页 |
2.3 设备检维修概述 | 第19-20页 |
2.3.1 设备检维修费用 | 第19页 |
2.3.2 设备检维修进度 | 第19页 |
2.3.3 设备检维修质量 | 第19-20页 |
第3章 W石化公司检维修管理体系简介 | 第20-28页 |
3.1 W石化公司设备检维修管理基本情况 | 第20页 |
3.2 W石化公司设备维修运作模式特点 | 第20-22页 |
3.3 W石化公司设备检维修管理内容 | 第22-28页 |
3.3.1 检维修规章制度管理 | 第22-24页 |
3.3.2 检维修日常技术管理 | 第24-25页 |
3.3.3 检维修队伍、人员管理 | 第25-26页 |
3.3.4 W石化公司检维修控制的手段 | 第26页 |
3.3.5 W石化公司ERP系统简介 | 第26-28页 |
第4章 W石化公司检维修费用管理对策 | 第28-35页 |
4.1 W石化公司检维修费用管理情况 | 第28-30页 |
4.1.1 W石化公司设备检维修费用管理的重点 | 第28-29页 |
4.1.2 W石化公司设备检维修费用管理存在问题 | 第29-30页 |
4.2 W石化公司ERP系统在费用管理方面的作用 | 第30-33页 |
4.3 W石化公司检维修费用管理对策研究 | 第33-35页 |
第5章 W石化公司检维修进度计划控制对策 | 第35-44页 |
5.1 国外炼化企业设备检维修计划探索 | 第35-37页 |
5.1.1 国外企业设备检维修管理组织结构 | 第35页 |
5.1.2 国外企业检维修策略的发展与制定 | 第35-37页 |
5.2 国内炼化企业设备检维修计划管理研究 | 第37-40页 |
5.3 W石化公司设备检维修计划管理现状 | 第40-42页 |
5.3.1 W石化公司各类检维修计划的管理方式 | 第40-41页 |
5.3.2 W石化公司检维修进度的管理方式 | 第41页 |
5.3.3 W石化公司ERP系统在检维修计划管理中的实施 | 第41-42页 |
5.4 W石化公司设备检维修计划管理提升对策 | 第42-44页 |
5.4.1 设备维修策略的优化 | 第42-43页 |
5.4.2 设备检维修计划编制采用多样性模式 | 第43-44页 |
第6章 W石化公司检维修质量管理对策 | 第44-49页 |
6.1 W石化公司设备检维修质量管理现状 | 第44-45页 |
6.2 W石化公司设备检维修质量管理对策研究 | 第45-49页 |
6.2.1 W石化公司质量管理体系完善建议 | 第45-46页 |
6.2.2 W石化公司质量验收管理完善建议 | 第46-47页 |
6.2.3 W石化公司备件管理完善建议 | 第47-49页 |
第7章 结论 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第52-53页 |
致谢 | 第53页 |