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W石化公司设备检维修管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 前言第8-16页
    1.1 研究背景与研究意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 国内外设备检维修管理现状第9-13页
        1.2.1 国外设备检维修管理现状第9-11页
        1.2.2 国内设备检维修管理现状第11-13页
    1.3 研究内容与研究方法第13-16页
        1.3.1 研究内容第13-15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
第2章 相关概念及理论综述第16-20页
    2.1 设备管理的涵义第16-18页
        2.1.1 设备管理的分类第16-17页
        2.1.2 设备管理的特点第17页
        2.1.3 设备管理的任务第17-18页
        2.1.4 设备的经济管理第18页
    2.2 国内炼化企业设备管理组织机构第18-19页
    2.3 设备检维修概述第19-20页
        2.3.1 设备检维修费用第19页
        2.3.2 设备检维修进度第19页
        2.3.3 设备检维修质量第19-20页
第3章 W石化公司检维修管理体系简介第20-28页
    3.1 W石化公司设备检维修管理基本情况第20页
    3.2 W石化公司设备维修运作模式特点第20-22页
    3.3 W石化公司设备检维修管理内容第22-28页
        3.3.1 检维修规章制度管理第22-24页
        3.3.2 检维修日常技术管理第24-25页
        3.3.3 检维修队伍、人员管理第25-26页
        3.3.4 W石化公司检维修控制的手段第26页
        3.3.5 W石化公司ERP系统简介第26-28页
第4章 W石化公司检维修费用管理对策第28-35页
    4.1 W石化公司检维修费用管理情况第28-30页
        4.1.1 W石化公司设备检维修费用管理的重点第28-29页
        4.1.2 W石化公司设备检维修费用管理存在问题第29-30页
    4.2 W石化公司ERP系统在费用管理方面的作用第30-33页
    4.3 W石化公司检维修费用管理对策研究第33-35页
第5章 W石化公司检维修进度计划控制对策第35-44页
    5.1 国外炼化企业设备检维修计划探索第35-37页
        5.1.1 国外企业设备检维修管理组织结构第35页
        5.1.2 国外企业检维修策略的发展与制定第35-37页
    5.2 国内炼化企业设备检维修计划管理研究第37-40页
    5.3 W石化公司设备检维修计划管理现状第40-42页
        5.3.1 W石化公司各类检维修计划的管理方式第40-41页
        5.3.2 W石化公司检维修进度的管理方式第41页
        5.3.3 W石化公司ERP系统在检维修计划管理中的实施第41-42页
    5.4 W石化公司设备检维修计划管理提升对策第42-44页
        5.4.1 设备维修策略的优化第42-43页
        5.4.2 设备检维修计划编制采用多样性模式第43-44页
第6章 W石化公司检维修质量管理对策第44-49页
    6.1 W石化公司设备检维修质量管理现状第44-45页
    6.2 W石化公司设备检维修质量管理对策研究第45-49页
        6.2.1 W石化公司质量管理体系完善建议第45-46页
        6.2.2 W石化公司质量验收管理完善建议第46-47页
        6.2.3 W石化公司备件管理完善建议第47-49页
第7章 结论第49-50页
参考文献第50-52页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第52-53页
致谢第53页

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