| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.1.1 建筑行业研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 新型城镇化研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 文献研究法 | 第14页 |
| 1.4.2 实证研究法 | 第14页 |
| 1.4.3 定量分析和定性分析相结合的方法 | 第14-15页 |
| 1.4.4 系统分析法 | 第15页 |
| 1.4.5 比较分析法 | 第15-16页 |
| 1.5 研究思路图 | 第16-18页 |
| 第2章 基本概念与理论综述 | 第18-28页 |
| 2.1 竞争战略相关概念的界定 | 第18-22页 |
| 2.1.1 竞争战略理论 | 第18-20页 |
| 2.1.2 竞争战略分析工具 | 第20-21页 |
| 2.1.3 竞争战略特点 | 第21-22页 |
| 2.2 新型城镇化概念的界定 | 第22-23页 |
| 2.2.1 新型城镇化基本概念 | 第22页 |
| 2.2.2 新型城镇化路径构想及建筑设计需求特点 | 第22-23页 |
| 2.3 国外企业战略研究综述 | 第23-24页 |
| 2.4 国内企业战略研究综述 | 第24-25页 |
| 2.5 国内建筑设计行业研究综述 | 第25-27页 |
| 2.6 本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 H大学建筑设计院基本概况及发展环境分析 | 第28-46页 |
| 3.1 H大学建筑设计院基本概况及内部环境分析 | 第28-32页 |
| 3.1.1 单位简介 | 第28页 |
| 3.1.2 组织机构 | 第28-29页 |
| 3.1.3 资质建设 | 第29页 |
| 3.1.4 发展历程 | 第29-30页 |
| 3.1.5 经营状况 | 第30-32页 |
| 3.2 建筑设计行业发展状况分析 | 第32-37页 |
| 3.2.1 建筑设计行业发展现状 | 第32-35页 |
| 3.2.2 建筑设计行业市场需求 | 第35-37页 |
| 3.3 宏观环境分析--PEST分析法 | 第37-40页 |
| 3.3.1 宏观政治环境分析 | 第37-38页 |
| 3.3.2 宏观经济环境分析 | 第38页 |
| 3.3.3 社会文化环境分析 | 第38-39页 |
| 3.3.4 科学技术环境分析 | 第39-40页 |
| 3.4 H大学建筑设计院与同业的竞争对手分析 | 第40-43页 |
| 3.4.1 主要竞争对手比较分析 | 第40-42页 |
| 3.4.2 竞争“五力模型”分析 | 第42-43页 |
| 3.5 本章小结 | 第43-46页 |
| 第4章 H大学建筑设计院竞争战略的选择与制定 | 第46-58页 |
| 4.1 H大学建筑设计院竞争战略目标 | 第46页 |
| 4.2 SWOT分析及战略匹配 | 第46-53页 |
| 4.2.1 H大学建筑设计院的优势 | 第46-47页 |
| 4.2.2 H大学建筑设计院的劣势 | 第47-48页 |
| 4.2.3 H大学建筑设计院的机会 | 第48-50页 |
| 4.2.4 H大学建筑设计院面临的威胁 | 第50页 |
| 4.2.5 SWOT矩阵战略匹配 | 第50-53页 |
| 4.3 H大学建筑设计院竞争战略的选择 | 第53-56页 |
| 4.3.1 三种基本竞争战略比较 | 第53-55页 |
| 4.3.2 H大学建筑设计院竞争战略的制定 | 第55-56页 |
| 4.4 本章小结 | 第56-58页 |
| 第5章 H大学建筑设计院竞争战略的实施策略与保障控制 | 第58-78页 |
| 5.1 内部提升策略：修内功 | 第58-63页 |
| 5.1.1 构建完善的制度体系，规范流程 | 第58-60页 |
| 5.1.2 引进新型城镇化人才，构建人才梯度队伍 | 第60-61页 |
| 5.1.3 完善BIM中心，优化组织机构 | 第61-62页 |
| 5.1.4 完善城镇化特色售后服务 | 第62-63页 |
| 5.2 高校资源策略：产学研创 | 第63-66页 |
| 5.2.1 聘请新型城镇化领域教授促进技术交流 | 第63-64页 |
| 5.2.2 以高校人际关系网为发展平台，对接校地合作 | 第64-65页 |
| 5.2.3 支持新型城镇化科研建设，打造区域智库 | 第65-66页 |
| 5.3 外拓策略：跟时代 | 第66-71页 |
| 5.3.1 抓好新型城镇化建设需求下的机遇 | 第66页 |
| 5.3.2 运用绿色建筑理念，开展新型城镇设计 | 第66-68页 |
| 5.3.3 现代建筑理念与传统文化融入新型城镇设计 | 第68-69页 |
| 5.3.4 探索综合化新型城镇市场开发模式 | 第69-70页 |
| 5.3.5 构建信息化平台，技术支持新型城镇项目承接 | 第70-71页 |
| 5.4 竞争战略的保障措施 | 第71-74页 |
| 5.4.1 开展人员培训，强化执行力 | 第71页 |
| 5.4.2 建立与竞争战略相适应的企业文化 | 第71-72页 |
| 5.4.3 建立信息沟通保障：企业管理信息化 | 第72-73页 |
| 5.4.4 建立评价标准和奖励制度 | 第73-74页 |
| 5.5 战略控制 | 第74-75页 |
| 5.5.1 防患于未然，做好前馈控制 | 第74页 |
| 5.5.2 实时跟踪，做好实际控制 | 第74-75页 |
| 5.5.3 及时分析总结，做好反馈控制 | 第75页 |
| 5.6 本章小结 | 第75-78页 |
| 第6章 研究总结和展望 | 第78-84页 |
| 6.1 研究结论 | 第78-81页 |
| 6.2 研究主要的创新点 | 第81-82页 |
| 6.3 研究的不足与展望 | 第82-84页 |
| 参考文献 | 第84-86页 |
| 致谢 | 第86-88页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第88页 |
