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A网络代理公司的营销策略研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
第一章 绪论第12-18页
    1.1 研究背景与目的第12-15页
    1.2 研究内容与方法第15-18页
        1.2.1 研究内容第15-16页
        1.2.2 研究方法第16页
        1.2.3 技术路线第16-18页
第二章 相关文献综述第18-25页
    2.1 市场营销策略理论第18-19页
    2.2 网络营销相关理论第19-25页
        2.2.1 网络营销的趋势及类型第19-23页
        2.2.2 网络代理营销的研究现状第23-25页
第三章 A网络代理公司营销现状及存在问题第25-44页
    3.1 网络代理营销的现状及竞争情况第25-31页
        3.1.1 网络代理营销的市场发展现状第25-27页
        3.1.2 以品牌直营为主的竞争者分析第27-29页
        3.1.3 以产品代理为主的竞争者分析第29-31页
    3.2 A公司的业务概况第31页
    3.3 A公司的营销状况和产品代理现状第31-34页
        3.3.1 A公司的营销状况第31-32页
        3.3.2 A公司产品代理现状第32-34页
    3.4 A公司客户分析第34-40页
        3.4.1 客户类型分析第34-36页
        3.4.2 客户规模分析第36-40页
    3.5 A公司网络代理营销现状及存在问题分析第40-44页
        3.5.1 A公司网络代理营销的现状第40-42页
        3.5.2 A公司网络代理营销的存在问题第42-44页
第四章 A网络代理公司营销策略的改善及未来发展的措施第44-57页
    4.1 A网络代理公司营销策略的改善第44-54页
        4.1.1 产品策略的改善第44-46页
        4.1.2 定价策略的改善第46-47页
        4.1.3 渠道策略的改善第47-49页
        4.1.4 促销策略的改善第49-54页
    4.2 发展自有品牌第54-57页
        4.2.1 重视品牌建设第54-55页
        4.2.2 自主商标的有形化和可视化第55-57页
第五章 A网络代理公司营销资源的拓展与整合策略第57-71页
    5.1 A网络代理公司营销资源的拓展策略第57-61页
        5.1.1 取得供应商信任第57-60页
        5.1.2 拓展更多的产品资源第60-61页
    5.2 A网络代理公司营销资源的整合策略第61-66页
        5.2.1 现有销售产品结构的整合第61-64页
        5.2.2 现有销售产品供应商的整合第64-66页
    5.3 A网络代理公司内部营销管理的改善第66-71页
        5.3.1 人员管理的改善第66-68页
        5.3.2 资源分配的改善第68-69页
        5.3.3 联合和借用资源第69-71页
结论第71-74页
参考文献第74-77页
致谢第77页

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