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C市消防部队中队政治干部胜任力研究

中文摘要第3-4页
英文摘要第4-5页
1 绪论第8-16页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 国内外研究现状第9-13页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-13页
        1.2.3 研究现状分析第13页
    1.3 研究内容第13-16页
        1.3.1 研究思路第13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
        1.3.3 研究路线图第14-16页
2 相关概念与理论基础第16-30页
    2.1 相关概念第16-19页
        2.1.1 胜任力第16页
        2.1.2 胜任力模型第16-18页
        2.1.3 消防部队第18页
        2.1.4 消防部队政治干部第18-19页
        2.1.5 消防部队中队政治干部第19页
        2.1.6 消防部队中队政治干部胜任力第19页
    2.2 消防部队中队政治干部的职责及能力素质要求第19-20页
        2.2.1 消防部队中队政治干部的职责第19-20页
        2.2.2 消防部队中队政治干部的能力素质要求第20页
    2.3 新时期消防部队建设形势及中队政治干部胜任力模型构建第20-30页
        2.3.1 新时期国防和军队建设形势第20-21页
        2.3.2 新时期消防部队建设形势第21-24页
        2.3.3 消防中队政治干部胜任力模型构建第24-30页
3 C市消防部队中队政治干部胜任力现状调查第30-48页
    3.1 C市消防部队中队政治干部能力素质调查第30-33页
        3.1.1 调查方式选取第31页
        3.1.2 问卷调查的主要类型第31-32页
        3.1.3 调查问题设计与样本采集第32-33页
        3.1.4 样本测试及问卷的最终确定第33页
    3.2 调查结果第33-43页
    3.3 C市消防部队中队政治干部能力素质现状第43-48页
4 C市消防部队部分中队政治干部胜任力缺欠的表现及原因第48-56页
    4.1 存在的主要问题第48-52页
        4.1.1 数据统计分析第48-49页
        4.1.2 胜任力欠缺的表现第49-52页
    4.2 存在问题的原因分析第52-56页
        4.2.1 干部“入.”关不严第52页
        4.2.2 教育培训工作缺乏实效第52-53页
        4.2.3 绩效管理及激励机制不健全第53-54页
        4.2.4 实践煅炼机会不多第54-56页
5 提高C市消防部队中队政治干部胜任力的建议第56-68页
    5.1 加强C市消防部队中队政治干部胜任力建设的必要性第56-57页
        5.1.1 是践行新时期强军目标的需要第56页
        5.1.2 是应对艰巨繁重任务挑战的需要第56页
        5.1.3 是贯彻落实全军政治工作会议精神的需要第56-57页
    5.2 提高C市消防部队中队政治干部胜任力的方法途径第57-68页
        5.2.1 重视“选任”环节,提高胜任力第57-58页
        5.2.2 改进教育培训,提高胜任力第58-60页
        5.2.3 优化绩效管理,提高胜任力第60-63页
        5.2.4 完善激励机制,提高胜任力第63-68页
6 结论第68-70页
致谢第70-72页
参考文献第72-74页
附录第74-80页
    A. 中队政治干部胜任力调查问卷第74-76页
    B. 中队政治干部工作问卷第76-80页

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