首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文--经营决策论文

汽车零部件企业的风险识别与控制--以菲亚特中国DDCT项目为研究对象

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究对象背景第9-11页
        1.1.1 汽车行业发展现状第9-10页
        1.1.2 DDCT项目背景第10-11页
    1.2 选题意义与目的第11页
    1.3 国内外研究现状第11-13页
        1.3.1 风险管理的产生和发展第11-13页
        1.3.2 国内外同行业风险管理现状第13页
    1.4 研究内容与方法第13-15页
第2章 风险识别与评价方法综述第15-23页
    2.1 海因里希事故致因理论第15-16页
    2.2 预先危险性分析法第16-17页
    2.3 FIAT集团综合原因分析矩阵模型第17-18页
    2.4 HAZOP工具分析第18页
    2.5 ALARP原则第18页
    2.6 LEC评价法----风险等级矩阵图模型第18-20页
    2.7 基于粗集神经网络的安全评价方法第20-21页
    2.8 风险识别与评价方法对比分析第21-23页
第3章 DDCT项目的风险识别与评价第23-49页
    3.1 DDCT项目风险识别第23-35页
        3.1.1 物质危险、有害因素辨识第23-26页
        3.1.2 生产过程危险、有害因素辨识第26-29页
        3.1.3 设备、设施的危险有害性分析第29-32页
        3.1.4 厂址及总平面布置危险、有害因素辨识第32-34页
        3.1.5 项目重点设备及工位介绍第34-35页
    3.2 基于LEC法的DDCT项目风险分级第35-43页
        3.2.1 危险等级设定与分值设定第35-39页
        3.2.2 DDCT危险等级识别与判定第39-43页
    3.3 基于粗集神经网络的DDCT项目安全评价模型第43-49页
        3.3.1 评价指标体系的建立第44页
        3.3.2 评价模型的建立第44-45页
        3.3.3 DDCT生产系统安全评价第45-49页
第4章 DDCT项目风险控制第49-60页
    4.1 工程技术对策第49-55页
        4.1.1 DDCT制造工艺变更第49-54页
        4.1.2 设备采购与工程安装第54-55页
    4.2 管理措施对策第55-60页
        4.2.1 危化品管理流程图第55-56页
        4.2.2 危化品说明书第56页
        4.2.3 安全合规性对策第56页
        4.2.4 人员意识教育策略第56-60页
第5章 结论与展望第60-61页
    5.1 结论第60页
    5.2 展望第60-61页
参考文献第61-63页
致谢第63-64页
附录第64-65页
卷内备考表第65页

论文共65页,点击 下载论文
上一篇:ECHO公司代理的BL进口润唇膏市场营销策略研究
下一篇:有机硅二醇改性浇注型聚氨酯弹性体的合成以及性能研究