| 中文摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.3 本文研究路线及分析重点 | 第11-12页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第12-18页 |
| 2.1 营销环境分析工具 | 第12-15页 |
| 2.1.1 PEST分析模型 | 第12页 |
| 2.1.2 波特五力模型 | 第12-14页 |
| 2.1.3 SWOT分析模型 | 第14-15页 |
| 2.2 市场营销理论 | 第15-16页 |
| 2.2.1 4Ps营销组合 | 第15-16页 |
| 2.2.2 4Cs营销组合 | 第16页 |
| 2.3 STP理论——目标市场营销战略 | 第16-18页 |
| 第3章 BL品牌的营销环境及其营销问题分析 | 第18-38页 |
| 3.1 ECHO公司简介及BL品牌介绍 | 第18-19页 |
| 3.1.1 ECHO公司简介 | 第18页 |
| 3.1.2 BL品牌介绍 | 第18-19页 |
| 3.2 ECHO公司BL品牌的营销环境分析 | 第19-32页 |
| 3.2.1 唇膏市场宏观环境分析(PEST模型) | 第19-22页 |
| 3.2.2 行业经营环境分析(波特五力模型) | 第22-26页 |
| 3.2.3 中间商行为分析 | 第26-27页 |
| 3.2.4 ECHO公司内部体制 | 第27-28页 |
| 3.2.5 ECHO公司作为BL品牌独家代理商的SWOT分析 | 第28-32页 |
| 3.3 ECHO公司BL品牌营销问题分析 | 第32-38页 |
| 3.3.1 消费者润唇膏消费行为的市场调研分析 | 第32-35页 |
| 3.3.2 润唇膏市场现状及存在问题 | 第35-37页 |
| 3.3.3 现有产品营销策略存在的不足分析 | 第37-38页 |
| 第4章 对ECHO公司BL唇膏市场营销策略调整及优化建议 | 第38-50页 |
| 4.1 BL润唇膏市场定位分析 | 第38-39页 |
| 4.1.1 基于细分市场的目标市场分析 | 第38页 |
| 4.1.2 BL市场定位分析 | 第38-39页 |
| 4.2 BL润唇膏营销战略的制定 | 第39-40页 |
| 4.2.1 制定务实可行的营销目标 | 第39-40页 |
| 4.2.2 实施产品和渠道的复合管理模式 | 第40页 |
| 4.3 BL唇膏品牌现有市场策略调整及优化 | 第40-44页 |
| 4.3.1 产品策略 | 第40-42页 |
| 4.3.2 价格策略 | 第42页 |
| 4.3.3 渠道策略 | 第42-43页 |
| 4.3.4 促销策略 | 第43-44页 |
| 4.4 营销策略实施的保障措施 | 第44-50页 |
| 4.4.1 预算管理 | 第44-46页 |
| 4.4.2 品牌管理 | 第46页 |
| 4.4.3 渠道管理 | 第46-47页 |
| 4.4.4 客户关系管理 | 第47-48页 |
| 4.4.5 营销队伍管理 | 第48页 |
| 4.4.6 物流管理 | 第48-50页 |
| 第5章 总结与展望 | 第50-52页 |
| 5.1 研究结论和展望 | 第50页 |
| 5.2 本研究的创新之处 | 第50-51页 |
| 5.3 本研究的不足和局限性 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 附录一 | 第55-58页 |
| 附录二 | 第58-59页 |
| 附件 | 第59页 |