| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 选题的意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路 | 第11-12页 |
| 第二章 竞争战略理论综述 | 第12-24页 |
| 2.1 战略的含义及发展 | 第12-14页 |
| 2.2 竞争战略的含义及其发展史 | 第14-15页 |
| 2.3 重要竞争战略理论综述 | 第15-18页 |
| 2.4 竞争战略分析及制定方法 | 第18-23页 |
| 2.5 竞争战略控制 | 第23-24页 |
| 第三章 长安马自达外部环境分析 | 第24-39页 |
| 3.1 宏观环境PEST分析 | 第24-28页 |
| 3.2 产业环境分析 | 第28-30页 |
| 3.3 竞争环境分析 | 第30-37页 |
| 3.4 长安马自达外部环境分析总结—面临的外部机遇和威胁3.4 长安马自达外部环境分析总结—面临的外部机遇和威胁 | 第37-39页 |
| 第四章 长安马自达内部资源能力分析 | 第39-48页 |
| 4.1 长安马自达概况 | 第39页 |
| 4.2 长安马自达人力资源分析 | 第39-40页 |
| 4.3 长安马自达的财务资源分析 | 第40页 |
| 4.4 研发能力分析 | 第40-41页 |
| 4.5 市场营销状况分析 | 第41-44页 |
| 4.6 品牌运营现状分析 | 第44-46页 |
| 4.7 组织管理情况分析 | 第46-47页 |
| 4.8 长安马自达内部环境分析总结 | 第47-48页 |
| 第五章 长安马自达竞争战略制定 | 第48-55页 |
| 5.1 长安马自达竞争战略取向 | 第48-49页 |
| 5.2 长安马自达竞争战略目标与内容 | 第49-53页 |
| 5.3 长安马自达竞争战略适应性评价 | 第53-55页 |
| 第六章 长安马自达竞争战略的实施与控制 | 第55-58页 |
| 6.1 长安马自达竞争战略实施要点 | 第55-56页 |
| 6.2 竞争战略控制 | 第56-58页 |
| 第七章 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |