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基于企业生命周期理论的民营企业引入职业经理人时机研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-8页
第1章 引言第11-15页
    1.1 研究背景和意义第11-12页
    1.2 研究内容、方法第12-13页
    1.3 研究框架第13页
    1.4 研究创新第13-15页
第2章 相关领域理论综述第15-26页
    2.1 企业生命周期理论第15-19页
        2.1.1 国外对企业生命周期的理论研究第15-17页
        2.1.2 国内对企业生命周期的理论研究第17-18页
        2.1.3 企业生命周期的各个阶段及其特征第18页
        2.1.4 本文对企业生命周期的界定第18-19页
    2.2 职业经理人的相关理论第19-22页
        2.2.1 职业经理人概念--经理人职业化第19-20页
        2.2.2 现代产权理论第20-21页
        2.2.3 委托-代理理论第21-22页
    2.3 公司法人治理结构理论第22-24页
        2.3.1 国外公司法人治理结构研究进展第22-23页
        2.3.2 国内公司法人治理结构研究进展第23-24页
    2.4 战略业绩评价的基础理论第24-26页
第3章 民营企业职业经理人需求时机分析第26-35页
    3.1 我国民营企业发展状况简述第26-31页
        3.1.1 民营企业在我国发展历程第26-27页
        3.1.2 我国民营企业的发展现状第27页
        3.1.3 民营企业的发展特点和规律第27-29页
        3.1.4 我国民营企业的生命周期分析第29-31页
    3.2 民营企业各主要生命周期职业经理人需求和战略业绩评价第31-35页
        3.2.1 初创期对职业经理人需求和战略业绩评价分析第31-32页
        3.2.2 成长期对职业经理人需求和战略业绩评价分析第32页
        3.2.3 成熟期对职业经理人需求和战略业绩评价分析第32-34页
        3.2.4 衰退期对职业经理人需求和战略业绩评价分析第34页
        3.2.5 小结第34-35页
第4章 职业经理人引进时机选择需求评价模型构建第35-41页
    4.1 企业战略业绩评价的构成要素第35-36页
    4.2 企业战略业绩评价的指标选取第36-37页
    4.3 设计职业经理人引进时机需求评分模型及实证依据分析第37-41页
第5章 案例分析第41-43页
    5.1 样本的来源与数据的选取第41页
    5.2 实例分析--湖南港建输送设备有限公司第41-43页
结论和展望第43-44页
致谢第44-45页
参考文献第45-46页

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