| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.1 社会组织空前发展 | 第8页 |
| 1.1.2 项目管理普遍应用于社会组织 | 第8-9页 |
| 1.1.3 项目设计在项目管理过程中越来越被重视 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 研究思路与框架 | 第9-10页 |
| 1.4 研究方法 | 第10-13页 |
| 第2章 相关研究综述 | 第13-22页 |
| 2.1 社会组织项目管理 | 第13-15页 |
| 2.1.1 目前国内关于社会组织项目管理的介绍 | 第13页 |
| 2.1.2 社会组织项目管理与主流项目管理的比较 | 第13-15页 |
| 2.2 社会组织项目设计的概念及其在项目阶段划分中的地位 | 第15-16页 |
| 2.3 社会组织项目设计与项目管理之间的关系 | 第16-17页 |
| 2.4 项目设计的目标和内容 | 第17-20页 |
| 2.4.1 项目设计的目标和标准 | 第17页 |
| 2.4.2 项目设计的内容 | 第17-20页 |
| 2.5 贡献?不足与启示 | 第20-22页 |
| 第3章 MJ社会组织项目设计中存在的问题及原因解析 | 第22-31页 |
| 3.1 MJ社会组织概况 | 第22页 |
| 3.2 MJ社会组织项目设计中存在的问题 | 第22-27页 |
| 3.3 MJ社会组织项目设计中存在问题的原因解析 | 第27-31页 |
| 3.3.1 组织机构设计不合理的原因解析 | 第27-29页 |
| 3.3.2 目标体系设计不完善的原因解析 | 第29-31页 |
| 第4章 MJ社会组织项目设计的优化 | 第31-37页 |
| 4.1 组织结构的设计优化 | 第31-34页 |
| 4.2 项目目标的设计优化 | 第34-37页 |
| 第5章 MJ社会组织项目设计优化的保障措施 | 第37-41页 |
| 5.1 社会服务项目服务材料的规范化 | 第37页 |
| 5.2 对员工进行专业培训 | 第37-39页 |
| 5.3 促进全员参与 | 第39页 |
| 5.4 设计一套科学合理的激励机制 | 第39-41页 |
| 第6章 总结与展望 | 第41-43页 |
| 6.1 本文研究的主要内容 | 第41页 |
| 6.2 本文研究的局限性 | 第41-42页 |
| 6.3 未来研究展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |