| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-9页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第6-7页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第6-7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7页 |
| 1.2 研究内容和技术路线 | 第7-9页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第7-8页 |
| 1.2.2 技术路线 | 第8-9页 |
| 2 理论综述 | 第9-16页 |
| 2.1 招聘的概念及意义 | 第9-10页 |
| 2.1.1 招聘的概念 | 第9页 |
| 2.1.2 招聘的意义 | 第9-10页 |
| 2.2 员工招聘与人力资源管理各职能部门的关系 | 第10-11页 |
| 2.3 胜任力模型 | 第11-13页 |
| 2.3.1 胜任力模型的概念 | 第11-13页 |
| 2.3.2 胜任力模型的实践意义 | 第13页 |
| 2.4 招聘的流程 | 第13-16页 |
| 3 YD集团招聘体系现状与问题分析 | 第16-25页 |
| 3.1 YD集团基本情况 | 第16页 |
| 3.2 YD集团招聘现状分析 | 第16-22页 |
| 3.2.1 YD集团人力资源状况数据分析 | 第16-19页 |
| 3.2.2 YD集团近一年招聘情况数据分析 | 第19-21页 |
| 3.2.3 YD集团招聘状况访谈分析 | 第21-22页 |
| 3.3 YD集团招聘体系存在问题分析结论 | 第22-25页 |
| 3.3.1 缺少具有系统性的招聘体系制度 | 第22-23页 |
| 3.3.2 招聘过程不够规范和严谨 | 第23-24页 |
| 3.3.3 招聘团队缺乏专业性 | 第24页 |
| 3.3.4 招聘渠道不够合理 | 第24-25页 |
| 4 YD集团招聘体系改进方案 | 第25-34页 |
| 4.1 YD集团招聘体系的改进目标和原则 | 第25-27页 |
| 4.1.1 招聘体系的改进目标 | 第25页 |
| 4.1.2 招聘体系的改进原则 | 第25-27页 |
| 4.2 YD集团招聘体系改进方案的实施细则 | 第27-34页 |
| 4.2.1 建立体系性的招聘计划 | 第27-28页 |
| 4.2.2 规范招聘过程 | 第28-31页 |
| 4.2.3 加强招聘队伍的建设 | 第31页 |
| 4.2.4 整合并构建高效的招聘渠道 | 第31-34页 |
| 5 YD集团招聘体系改进方案的实施保障措施 | 第34-38页 |
| 5.1 加强集团和各运营部门对招聘体系改进方案的支持 | 第34-35页 |
| 5.2 构建招聘评估体系与评价标准 | 第35-36页 |
| 5.3 增加试用期人员的绩效考评体系 | 第36-38页 |
| 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-40页 |
| 致谢 | 第40-42页 |