| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| Chapter 1 Introduction | 第9-17页 |
| 1.1. Problem Description | 第9-10页 |
| 1.2. Background and Purpose | 第10-12页 |
| 1.2.1. Significance of he Research | 第12页 |
| 1.2.2. The Statement of the Research Objectives | 第12页 |
| 1.3. Methodology | 第12-13页 |
| 1.3.1. Bibliographic Data | 第13页 |
| 1.3.2. Filed Studies | 第13页 |
| 1.4. Main Structure and Basic Ideas | 第13-15页 |
| 1.4.1. Competitiveness | 第14页 |
| 1.4.2. Input Resources | 第14页 |
| 1.4.3. Place in the Market | 第14-15页 |
| 1.4.4. Creativity Power | 第15页 |
| 1.4.5. Farsh(Carpet) | 第15页 |
| 1.5. Research Questions | 第15页 |
| 1.6. Research Model | 第15-17页 |
| Chapter 2 Overview of Relevant Theory | 第17-45页 |
| 2.1. Competitiveness | 第17-22页 |
| 2.2. The Importance of Competitiveness at the Macro Level(National Competitiveness Indicators) | 第22-24页 |
| 2.3. The World's Top Economies | 第24-30页 |
| 2.3.1. Iran's Rank in Twelve Pillars of Competitiveness | 第25-28页 |
| 2.3.2. The Most Important Business Problems from the Perspective of the Private Sector | 第28-30页 |
| 2.4. Different Approaches to Competitiveness | 第30-33页 |
| 2.4.1. Capability-based Approach | 第30-31页 |
| 2.4.2. Market-based Approach | 第31-32页 |
| 2.4.3. Knowledge-based Approach | 第32-33页 |
| 2.5. Factors Affecting Competitiveness | 第33-37页 |
| 2.5.1. Factors Affecting Competitiveness According to the Type of Strategic Competitiveness | 第33-34页 |
| 2.5.2. Factors Affecting Competitiveness According to Porter Classification | 第34页 |
| 2.5.3. Factors Affecting Competitiveness According to Environmental Factors AffectingCompetitiveness | 第34-35页 |
| 2.5.4. Factors Affecting Competitiveness According to the World Competitiveness in the GlobalCompetitiveness Book | 第35-37页 |
| 2.6. Concepts related to Competitiveness | 第37-42页 |
| 2.6.1. The Concept of Intellectual Capital | 第37页 |
| 2.6.2. Human Capital | 第37-38页 |
| 2.6.3. Capital Organizational/Structural | 第38-39页 |
| 2.6.4. Capital Customer/Relational | 第39页 |
| 2.6.5. Resource-based View | 第39-40页 |
| 2.6.6. Relationship with Suppliers | 第40页 |
| 2.6.7. Competitive Intelligence-based View | 第40-42页 |
| 2.7. Researches in the Field of Competitiveness | 第42-45页 |
| Chapter 3 Data Sources and Measures | 第45-55页 |
| 3.1. Research Method | 第45-46页 |
| 3.2. Research Questions | 第46-47页 |
| 3.3. The Tools for Data Collection | 第47页 |
| 3.4. Methods of Collecting Data | 第47-49页 |
| 3.5. The Used Method in Research | 第49-50页 |
| 3.6 The Algorithm of DEMATEL Method | 第50-55页 |
| Chapter 4 Analyzing the Data and the Results | 第55-67页 |
| 4.1. Extracting the Criteria for Competing Power | 第55-56页 |
| 4.2. Designing DEMATEL Questionnaire | 第56-57页 |
| 4.3. The Process of Execution and Computation of DEMATEL Method | 第57-62页 |
| 4.4. Analysis of the Importance of Evaluation Criteria | 第62-64页 |
| 4.5 Determination of the Range (interval) for Criteria Valuation | 第64-67页 |
| Chapter 5 Conclusions and Suggestions | 第67-71页 |
| 5.1 Conclusions | 第67-70页 |
| 5.2 Suggestions | 第70-71页 |
| Reference | 第71-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 作者和导师简介 | 第76-77页 |
| 附件 | 第77-78页 |
