| 学位论文数据集 | 第3-4页 |
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第14-19页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第14-16页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第14-15页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.2 研究方法、内容和创新点 | 第16-19页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.2.2 论文结构与内容安排 | 第16-18页 |
| 1.2.3 本文的创新之处 | 第18-19页 |
| 第二章 文献综述 | 第19-24页 |
| 2.1 风险管理及其研究现状 | 第19-21页 |
| 2.1.1 风险管理 | 第19页 |
| 2.1.2 风险管理研究现状 | 第19-21页 |
| 2.2 物业管理及其研究现状 | 第21-24页 |
| 2.2.1 物业管理 | 第21页 |
| 2.2.2 物业管理研究现状 | 第21-24页 |
| 第三章 写字楼物业项目外部环境分析 | 第24-37页 |
| 3.1 商业地产崛起的原因 | 第24-27页 |
| 3.2 写字楼物业项目外部环境PEST分析 | 第27-34页 |
| 3.2.1 政治法律环境分析 | 第27-29页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第29-33页 |
| 3.2.3 社会环境分析 | 第33页 |
| 3.2.4 技术环境分析 | 第33-34页 |
| 3.3 当前写字楼物业管理主要存在的问题 | 第34-37页 |
| 3.3.1 物业行业准入标准低,企业整体竞争力偏弱 | 第34页 |
| 3.3.2 物业管理协会没有发挥应尽的管理职责 | 第34-35页 |
| 3.3.3 写字楼项目在开发建设阶段欠缺长远规划 | 第35页 |
| 3.3.4 物业行业人力资源管理滞后 | 第35-37页 |
| 第四章 北京华腾公司管理现状与风险分析 | 第37-49页 |
| 4.1 北京华腾公司简介 | 第37-40页 |
| 4.1.1 组织机构设置 | 第37-38页 |
| 4.1.2 人力资源基本情况 | 第38页 |
| 4.1.3 企业管理规模情况 | 第38-39页 |
| 4.1.4 企业近年来的经营情况 | 第39-40页 |
| 4.2 北京华腾公司SWOT分析 | 第40-41页 |
| 4.3 北京华腾公司存在的主要风险 | 第41-49页 |
| 4.3.1 安全管理风险 | 第42-45页 |
| 4.3.2 服务风险 | 第45-46页 |
| 4.3.3 经营管理风险 | 第46-49页 |
| 第五章 北京华腾公司风险管理体系的构建 | 第49-61页 |
| 5.1 风险管理的组织架构设计 | 第49-52页 |
| 5.1.1 北京华腾公司新的组织架构 | 第49-50页 |
| 5.1.2 人力资源结构调整设想 | 第50-51页 |
| 5.1.3 完善人力资源管理 | 第51-52页 |
| 5.2 风险管理程序 | 第52-57页 |
| 5.2.1 风险管理程序的设计 | 第52页 |
| 5.2.2 风险识别与分析 | 第52-54页 |
| 5.2.3 风险评估——风险矩阵方法 | 第54-57页 |
| 5.3 风险应对策略 | 第57-59页 |
| 5.3.1 完善企业现有的规章制度 | 第58页 |
| 5.3.2 主要风险因素的应对策略 | 第58-59页 |
| 5.4 风险管理体系的实施效果及评价 | 第59-61页 |
| 5.4.1 风险管理体系的实施效果 | 第59-60页 |
| 5.4.2 尚存在的问题 | 第60页 |
| 5.4.3 改进方向 | 第60-61页 |
| 第六章 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 研究成果及发表的学术论文 | 第66-67页 |
| 作者简介 | 第67-68页 |
| 导师简介 | 第68-69页 |
| 附件 | 第69-70页 |