| 学位论文数据集 | 第3-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第13-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第14-15页 |
| 1.3 研究的主要内容与框架 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 论文结构 | 第15-17页 |
| 第二章 文献综述 | 第17-25页 |
| 2.1 国内外大学科技园发展概述 | 第17-20页 |
| 2.1.1 大学科技园产生的背景 | 第17-18页 |
| 2.1.2 国内外大学科技园的发展模式 | 第18-19页 |
| 2.1.3 大学科技园建设的成功经验 | 第19-20页 |
| 2.2 理论综述 | 第20-24页 |
| 2.2.1 战略管理与战略选择 | 第20页 |
| 2.2.2 大学科技园战略研究 | 第20-21页 |
| 2.2.3 大学科技园核心竞争力研究 | 第21-22页 |
| 2.2.4 技术创新理论 | 第22-23页 |
| 2.2.5 科技园生命周期理论及相关研究 | 第23-24页 |
| 2.3 小结 | 第24-25页 |
| 第三章 北京化工大学科技园外部环境分析 | 第25-39页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第25-31页 |
| 3.1.1 社会环境分析 | 第25-26页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第26-27页 |
| 3.1.3 国家鼓励创新创业政策 | 第27-28页 |
| 3.1.4 化工行业创新现状 | 第28-30页 |
| 3.1.5 生态环境分析 | 第30-31页 |
| 3.2 大学科技园相关主体分析 | 第31-34页 |
| 3.2.1 依托高校与科技资源 | 第31-32页 |
| 3.2.2 企业 | 第32页 |
| 3.2.3 政府引导与扶持 | 第32-33页 |
| 3.2.4 行业相关其他情况 | 第33-34页 |
| 3.3 外部环境综合分析 | 第34-39页 |
| 3.3.1 北京化工大学科技园面临的机会 | 第34-35页 |
| 3.3.2 北京化工大学科技园面临的挑战 | 第35页 |
| 3.3.3 北京化工大学科技园外部环境分析EFE矩阵 | 第35-39页 |
| 第四章 北京化工大学科技园内部能力分析 | 第39-53页 |
| 4.1 北京化工大学科技园资源条件分析 | 第39-42页 |
| 4.1.1 北京化工大学科技园的孵化空间条件 | 第39-40页 |
| 4.1.2 北京化工大学科技园的服务支撑条件 | 第40-41页 |
| 4.1.3 区域合作资源 | 第41-42页 |
| 4.2 北京化工大学科技园服务能力分析 | 第42-45页 |
| 4.2.1 创业基础服务 | 第42-43页 |
| 4.2.2 投融资服务 | 第43页 |
| 4.2.3 其他创业服务 | 第43页 |
| 4.2.4 技术转移服务 | 第43-44页 |
| 4.2.5 专业技术服务 | 第44页 |
| 4.2.6 人才培养与培训 | 第44-45页 |
| 4.3 北京化工大学科技园运营能力分析 | 第45-48页 |
| 4.3.1 北京化工大学科技园的运营管理机构 | 第45-46页 |
| 4.3.2 北京化工大学科技园的人才队伍建设 | 第46-47页 |
| 4.3.3 北京化工大学科技园的制度建设 | 第47页 |
| 4.3.4 北京化工大学科技园的服务绩效 | 第47-48页 |
| 4.4 内部能力综合分析 | 第48-53页 |
| 4.4.1 北京化工大学科技园优势分析 | 第48-49页 |
| 4.4.2 北京化工大学科技园劣势分析 | 第49-50页 |
| 4.4.3 北京化工大学科技园内部能力分析IFE矩阵 | 第50-53页 |
| 第五章 北京化工大学科技园发展战略的选择 | 第53-61页 |
| 5.1 战略选择依据 | 第53-54页 |
| 5.2 北京化工大学科技园的SWOT矩阵分析 | 第54-57页 |
| 5.3 北京化工大学科技园的备选战略评价(QSPM矩阵) | 第57-59页 |
| 5.4 北京化工大学科技园的战略选择 | 第59-61页 |
| 5.4.1 战略指导思想与原则 | 第59-60页 |
| 5.4.2 北京化工大学科技园的发展战略确定 | 第60-61页 |
| 第六章 北京化工大学科技园战略实施的重点、途径与保障 | 第61-69页 |
| 6.1 北京化工大学科技园的战略重点 | 第61-62页 |
| 6.1.1 以用户需求为导向,整合优势资源 | 第61页 |
| 6.1.2 以硬件条件为基础,打造服务体系 | 第61-62页 |
| 6.1.3 以智慧园区为品牌,树立一流形象 | 第62页 |
| 6.2 北京化工大学科技园战略实施途径 | 第62-65页 |
| 6.2.1 建立与完善科技成果转化机制,为重点领域提供专业化服务 | 第62-63页 |
| 6.2.2 建设开放性服务平台,构建创新创业生态圈 | 第63-64页 |
| 6.2.3 推进孵化项目落地,助力科技企业成长 | 第64-65页 |
| 6.3 北京化工大学科技园战略实施的保障 | 第65-69页 |
| 6.3.1 争取高校大力支持 | 第65页 |
| 6.3.2 完善运行机制 | 第65-67页 |
| 6.3.3 资金保障 | 第67-68页 |
| 6.3.4 保障战略实施的执行评价监督体系 | 第68-69页 |
| 第七章 结论 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-75页 |
| 附录 | 第75-77页 |
| 致谢 | 第77-79页 |
| 作者和导师简介 | 第79-80页 |
| 附件 | 第80-81页 |
