| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 1 引言 | 第10-17页 |
| 1.1 论文研究背景和问题 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究问题 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第12-13页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第13页 |
| 1.3 研究方法和研究框架 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.2 究框架 | 第14-15页 |
| 1.4 本文创新点 | 第15-17页 |
| 2 理论基础与文献综述 | 第17-30页 |
| 2.1 理论基础 | 第17-22页 |
| 2.1.1 计划行为理论 | 第17-18页 |
| 2.1.2 社会交换理论 | 第18-21页 |
| 2.1.3 社会学习理论 | 第21-22页 |
| 2.2 文献综述 | 第22-29页 |
| 2.2.1 员工绿色行为与组织公民行为 | 第22-25页 |
| 2.2.2 环保道德领导与道德领导 | 第25-28页 |
| 2.2.3 研究评述小结 | 第28-29页 |
| 2.3 未来展望 | 第29-30页 |
| 3 员工绿色行为现状问题及数据分析 | 第30-39页 |
| 3.1 员工绿色行为现状 | 第30-34页 |
| 3.1.1 员工绿色行为概述 | 第30-31页 |
| 3.1.2 管理者道德与社会责任认知 | 第31-32页 |
| 3.1.3 员工绿色行为管理实践的特点 | 第32-34页 |
| 3.2 工绿色行为管理实践存在的问题 | 第34页 |
| 3.3 数据收集与分析 | 第34-39页 |
| 3.3.1 数据收集过程 | 第34-37页 |
| 3.3.2 数据分析过程 | 第37-39页 |
| 4 员工绿色行为影响因素探讨 | 第39-54页 |
| 4.1 环保道德领导内涵 | 第40-45页 |
| 4.2 影响机制1：管理者积极绿色行为 | 第45-47页 |
| 4.2.1 管理者积极绿色行为影响员工绿色行为意向 | 第46-47页 |
| 4.2.2 管理者积极绿色行为影响员工绿色行为 | 第47页 |
| 4.3 影响机制2：环保道德文化 | 第47-49页 |
| 4.4 影响机制3：员工感恩回报 | 第49-51页 |
| 4.5 员工绿色行为的模型及影响机制构建 | 第51-54页 |
| 5 企业员工绿色行为对策与建议 | 第54-57页 |
| 5.1 整体提升管理者环保道德观念,提高企业环保管理水平 | 第54-55页 |
| 5.2 打造企业环保道德文化,培养员工环保意识与行为 | 第55页 |
| 5.3 企业管理关注以人为本,提升员工感恩回报水平 | 第55-56页 |
| 5.4 树立员工环保道德价值观,发动全员投身环保 | 第56-57页 |
| 6 研究结论与讨论 | 第57-59页 |
| 6.1 研究结论 | 第57页 |
| 6.2 研究局限性及展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 附录A | 第63-64页 |
| 附录B | 第64-66页 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第66-68页 |
| 学位论文数据集 | 第68页 |
