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中国上市公司CFO角色定位及对投资效率的影响分析

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
1 绪论第12-20页
    1.1 研究背景与意义第12-13页
    1.2 国内外研究动态第13-17页
        1.2.1 国外研究动态第13-14页
        1.2.2 国内研究动态第14-16页
        1.2.3 国内外研究评述第16-17页
    1.3 研究内容与方法第17-18页
        1.3.1 研究内容第17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
    1.4 创新点第18-20页
2 中国CFO角色定位概述第20-33页
    2.1 相关概念界定第20-21页
        2.1.1 CFO的涵义第20页
        2.1.2 CFO的角色定位第20-21页
    2.2 理论基础第21-23页
        2.2.1 公司治理理论第21页
        2.2.2 人力资本理论第21-22页
        2.2.3 激励理论第22-23页
    2.3 CFO的历史演进第23-24页
    2.4 CFO在中国的定位第24-33页
        2.4.1 CFO在中国的发展第24-25页
        2.4.2 CFO在我国法律法规中的定位第25-27页
        2.4.3 CFO在我国上市公司中的定位现状第27-33页
3 CFO角色定位的比较分析第33-46页
    3.1 CFO在国外上市公司中的定位第33-44页
        3.1.1 CFO在美国上市公司中的定位第33-38页
        3.1.2 CFO在日本上市公司中的定位第38-41页
        3.1.3 CFO在德国上市公司中的定位第41-43页
        3.1.4 国外CFO角色定位小结第43-44页
    3.2 CFO角色定位的中外比较与经验启示第44-46页
        3.2.1 中外比较第44-45页
        3.2.2 经验启示第45-46页
4 中国上市公司CFO角色设计第46-56页
    4.1 CFO综合知识体系第46-47页
        4.1.1 专业知识第46页
        4.1.2 相关知识第46-47页
    4.2 CFO能力素质第47-49页
        4.2.1 核心胜任能力第48页
        4.2.2 公共关系能力第48-49页
    4.3 CFO职责要求第49-52页
        4.3.1 战略管理的职责第49-50页
        4.3.2 经营管理的职责第50-51页
        4.3.3 资源管理的职责第51-52页
    4.4 CFO角色扮演第52-53页
        4.4.1 财务资源管理者第52页
        4.4.2 财务创新推动者第52-53页
        4.4.3 战略分析决策者第53页
    4.5 CFO角色激励第53-56页
        4.5.1 薪酬激励第53页
        4.5.2 股权激励第53-54页
        4.5.3 权力激励第54页
        4.5.4 职务激励第54-56页
5 CFO角色定位对投资效率的影响分析第56-67页
    5.1 研究假设第56-57页
    5.2 样本选取与数据来源第57-58页
    5.3 研究变量与计量模型第58-59页
        5.3.1 投资效率的衡量第58页
        5.3.2 变量的选择与解释第58-59页
        5.3.3 研究模型的提出第59页
    5.4 实证结果与分析第59-67页
        5.4.1 关于投资效率模型的统计分析第59页
        5.4.2 CFO角色激励与投资效率的分析第59-67页
6 研究结论和政策建议第67-69页
    6.1 研究结论第67页
    6.2 政策建议第67-68页
    6.3 研究不足与展望第68-69页
        6.3.1 研究不足第68页
        6.3.2 研究展望第68-69页
致谢第69-70页
参考文献第70-74页
攻读学位期间发表的学术论文目录第74-75页

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