中国上市公司CFO角色定位及对投资效率的影响分析
摘要 | 第5-7页 |
ABSTRACT | 第7-8页 |
1 绪论 | 第12-20页 |
1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究动态 | 第13-17页 |
1.2.1 国外研究动态 | 第13-14页 |
1.2.2 国内研究动态 | 第14-16页 |
1.2.3 国内外研究评述 | 第16-17页 |
1.3 研究内容与方法 | 第17-18页 |
1.3.1 研究内容 | 第17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
1.4 创新点 | 第18-20页 |
2 中国CFO角色定位概述 | 第20-33页 |
2.1 相关概念界定 | 第20-21页 |
2.1.1 CFO的涵义 | 第20页 |
2.1.2 CFO的角色定位 | 第20-21页 |
2.2 理论基础 | 第21-23页 |
2.2.1 公司治理理论 | 第21页 |
2.2.2 人力资本理论 | 第21-22页 |
2.2.3 激励理论 | 第22-23页 |
2.3 CFO的历史演进 | 第23-24页 |
2.4 CFO在中国的定位 | 第24-33页 |
2.4.1 CFO在中国的发展 | 第24-25页 |
2.4.2 CFO在我国法律法规中的定位 | 第25-27页 |
2.4.3 CFO在我国上市公司中的定位现状 | 第27-33页 |
3 CFO角色定位的比较分析 | 第33-46页 |
3.1 CFO在国外上市公司中的定位 | 第33-44页 |
3.1.1 CFO在美国上市公司中的定位 | 第33-38页 |
3.1.2 CFO在日本上市公司中的定位 | 第38-41页 |
3.1.3 CFO在德国上市公司中的定位 | 第41-43页 |
3.1.4 国外CFO角色定位小结 | 第43-44页 |
3.2 CFO角色定位的中外比较与经验启示 | 第44-46页 |
3.2.1 中外比较 | 第44-45页 |
3.2.2 经验启示 | 第45-46页 |
4 中国上市公司CFO角色设计 | 第46-56页 |
4.1 CFO综合知识体系 | 第46-47页 |
4.1.1 专业知识 | 第46页 |
4.1.2 相关知识 | 第46-47页 |
4.2 CFO能力素质 | 第47-49页 |
4.2.1 核心胜任能力 | 第48页 |
4.2.2 公共关系能力 | 第48-49页 |
4.3 CFO职责要求 | 第49-52页 |
4.3.1 战略管理的职责 | 第49-50页 |
4.3.2 经营管理的职责 | 第50-51页 |
4.3.3 资源管理的职责 | 第51-52页 |
4.4 CFO角色扮演 | 第52-53页 |
4.4.1 财务资源管理者 | 第52页 |
4.4.2 财务创新推动者 | 第52-53页 |
4.4.3 战略分析决策者 | 第53页 |
4.5 CFO角色激励 | 第53-56页 |
4.5.1 薪酬激励 | 第53页 |
4.5.2 股权激励 | 第53-54页 |
4.5.3 权力激励 | 第54页 |
4.5.4 职务激励 | 第54-56页 |
5 CFO角色定位对投资效率的影响分析 | 第56-67页 |
5.1 研究假设 | 第56-57页 |
5.2 样本选取与数据来源 | 第57-58页 |
5.3 研究变量与计量模型 | 第58-59页 |
5.3.1 投资效率的衡量 | 第58页 |
5.3.2 变量的选择与解释 | 第58-59页 |
5.3.3 研究模型的提出 | 第59页 |
5.4 实证结果与分析 | 第59-67页 |
5.4.1 关于投资效率模型的统计分析 | 第59页 |
5.4.2 CFO角色激励与投资效率的分析 | 第59-67页 |
6 研究结论和政策建议 | 第67-69页 |
6.1 研究结论 | 第67页 |
6.2 政策建议 | 第67-68页 |
6.3 研究不足与展望 | 第68-69页 |
6.3.1 研究不足 | 第68页 |
6.3.2 研究展望 | 第68-69页 |
致谢 | 第69-70页 |
参考文献 | 第70-74页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第74-75页 |