| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-13页 |
| 1.1.1 中国电源建设现状 | 第9-10页 |
| 1.1.2 电源建设管理存在的问题 | 第10-11页 |
| 1.1.3 在电建领域研究推广精益建造的必要性 | 第11-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3 论文结构及研究内容 | 第16-18页 |
| 1.3.1 论文结构及各章主要内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究内容、范围 | 第17-18页 |
| 第二章 精益思想及精益建造理论综述 | 第18-23页 |
| 2.1 精益思想体系及其应用 | 第18-20页 |
| 2.1.1 精益生产方式 | 第18页 |
| 2.1.2 精益思想原则 | 第18-19页 |
| 2.1.3 精益思想的传播应用 | 第19-20页 |
| 2.2 精益建造理论综述 | 第20-23页 |
| 2.2.1 精益建造的起源 | 第20-21页 |
| 2.2.2 制造业与建造业之间的区别 | 第21页 |
| 2.2.3 精益建造理论综述 | 第21-23页 |
| 第三章 构建电建工程精益建造体系 | 第23-44页 |
| 3.1 电建工程精益建造理论基础 | 第23-28页 |
| 3.1.1 工程建设的特点 | 第23-24页 |
| 3.1.2 电建工程中的浪费 | 第24-25页 |
| 3.1.3 传统建造与精益建造的区别 | 第25页 |
| 3.1.4 转换-流动-价值生成理论（TFV理论） | 第25-28页 |
| 3.2 电建工程精益建造模型 | 第28-30页 |
| 3.3 绿色电站价值体系 | 第30-35页 |
| 3.3.1 利益相关方分析 | 第30-31页 |
| 3.3.2 绿色电站价值体系 | 第31-32页 |
| 3.3.3 电建工程设计优化 | 第32-33页 |
| 3.3.4 优质工程质量策划 | 第33-35页 |
| 3.4 精益建造组织体系 | 第35-38页 |
| 3.4.1 传统工程组织机构的缺点 | 第35-36页 |
| 3.4.2 精益建造组织构成和特点 | 第36-37页 |
| 3.4.3 以专业为主线的管理机制 | 第37-38页 |
| 3.5 工作流管理体系 | 第38-44页 |
| 3.5.1 工序量化方法 | 第38-39页 |
| 3.5.2 末位计划系统（LPS） | 第39-41页 |
| 3.5.3 供应链管理 | 第41-44页 |
| 第四章 精益建造在电建工程中的应用案例 | 第44-55页 |
| 4.1 工程概况 | 第44-45页 |
| 4.2 精益设计方式尝试 | 第45-47页 |
| 4.2.1 可行性研究及需求综合分析 | 第45页 |
| 4.2.2 绿色电站深度设计优化 | 第45-47页 |
| 4.3 精益建造组织建立 | 第47-49页 |
| 4.4 精益施工质量管理 | 第49-51页 |
| 4.4.1 质量策划与控制 | 第49-50页 |
| 4.4.2 质量看板管理 | 第50-51页 |
| 4.4.3 kaizen和质量改善卡 | 第51页 |
| 4.5 精益合同及供应链管理 | 第51-53页 |
| 4.5.1 模块化供货及设备监造 | 第51-52页 |
| 4.5.2 物资集中采购配送平台 | 第52页 |
| 4.5.3 业主方主导供应链优化 | 第52-53页 |
| 4.5.4 环保设施的特许经营 | 第53页 |
| 4.6 工程效果 | 第53-55页 |
| 第五章 结论与展望 | 第55-58页 |
| 5.1 结论 | 第55-56页 |
| 5.2 建议 | 第56页 |
| 5.3 展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |